리더십과 조직 행동의 관계는 무엇입니까?

리더십과 조직 행동 사이의 관계는 조직의 리더십 유형이 그곳에서 일하는 개인의 행동에 영향을 미치는 방식을 말합니다. 몇 가지 리더십 스타일이 있으며 조직의 특정 스타일은 해당 조직의 직원이 행동하는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 다양한 유형의 리더십의 예로는 독재 적 리더십, 협력 리더십, 협상 리더십 및 대표권이 있습니다.

조직의 리더십 유형은 조직의 성공과 조직이 환경에 영향을 줄 수 없다는 것을 의미 할 수 있기 때문에 리더십과 조직 행동이 얽혀 있습니다. 선장 조향의 비유는 종종 기업 지도자를 설명하는 데 사용되며, 리더가 조타를 처리하는 역량은 선박이 정시에 임명 된 목적지에 성공적으로 도달 할 것인지 결정할 것입니다. 하나의 예리더십과 조직 행동 사이의 연관성 중 독재 적 스타일의 리더십 스타일과 조직 행동에 미치는 영향에서 볼 수 있습니다. 이 스타일의 리더십은 일반적으로 조직의 계층 구조 아래에서 상단에서 흐르는 일방 통행 거리입니다. 이러한 유형의 리더십이 표준 인 회사의 직원은 개인의 주장을 표시하는 대신 지침을 준수해야 할 수도 있습니다.

협력 리더십은 독재 적 리더십과 반대이며, 이러한 유형의 리더십과 조직 행동 사이의 관계는 직원의 반응에서 분명합니다. 협업 스타일의 리더십이 표준 인 조직의 직원이 조직 운영에 기여하도록 권장됩니다. 직원들은 이니셔티브를 사용하여 해결할 것으로 예상되는 도전을받을 수 있습니다.경영진의 지시에 의존합니다. 협업 스타일의 리더십은 직원의 조직 행동에 전시되는 개인주의 수준에 의해 조직 행동과 관련이 있습니다.

협상을 기반으로하는 조직 리더십은 직원들이 협상과 동기 부여 접근 방식의 조합으로 점점 더 우수한 수준의 우수성을 위해 노력하도록 동기를 부여하는 것입니다. 예를 들어, 직원들은 명시된 과제를 성공적으로 실행할 때 근로자에게만 발생하는 특정 혜택을 제공함으로써 생산성을 발휘할 수 있습니다. 이러한 리더십 전략은 또한 리더십과 조직 리더십이 어떻게 관련되어 있는지 보여줍니다. 대표단을 사용하는 리더는 개별 인적 자본 평가에 따라 직원에게 작업을 할 수 있습니다.