조직 문화와 환경의 관계는 무엇입니까?

조직 문화와 환경은 환경이 거의 항상 조직 문화의 구조에 영향을 미치는 정도와 관련이 있습니다.환경은 조직 문화에 중요한 역할을하며, 설립 된 조직 문화를 가진 국제 회사가 환경의 지시에 따라 문화를 재구성하거나 수정해야 할 수도 있습니다.예를 들어, 미국에 기반을 둔 회사는 미국에서 일하는 기업 문화 유형이 일부 아랍 국가에서는 일하지 않을 것임을 발견 할 수 있습니다.이것은 단순히 기업 문화에 대한 환경력의 영향입니다.그러한 회사가 외국에서 사업을 수행하기를 원한다면 새로운 환경에 맞게 조직 문화를 조정해야합니다.

조직 문화는 회사가 모든 상황에서 예상되는 행동 방법을 어떻게 확립했는지를 말합니다.여기에는 드레싱 방식, 직원과 관리 간의 상호 작용 방식 및 회사가 직원의 기대 유형과 같은 요인이 포함될 수 있습니다.조직 환경은 회사가 운영하는 환경의 종류에 대한 참조입니다.여기에는 외부 환경과 내부 환경이 모두 포함될 수 있습니다.

정부 정책은 기업 구조와 관련이있는 외부 환경 요소입니다.예를 들어, 일부 국가에는 여성이 직장 내에서 특정 유형의 활동에서 여성을 배제하는 정책이 있습니다.그러한 정책은 여성이 옷을 입는 방식과 다른 직원과 어떻게 상호 작용 해야하는지를 규정 할 수도 있습니다.직장에서 평등을 장려하는 기업 문화를 가진 회사는 환경과 조화를 이루기 위해 그러한 관행을 줄여야 할 수도 있습니다.이것은 조직 문화와 환경이 어떻게 관련되어 있는지에 대한 한 가지 사례 일뿐입니다.

노동 조합은 조직 문화와 환경에 포함 된 또 다른 요인을 구성합니다.노동이 특히 강력하고 종종 파업의 위협이나 파업 위협을 포함하는 다양한 무기 손목 방법으로 회사를 참여시키는 경우 회사 경영진과 다양한 노조에 속한 직원 간의 관계가 긴장 될 수 있습니다.기업 문화는 회사의 인간 요소의 활동에 의해 정의되기 때문에, 이러한 긴장은 회사의 일상 활동으로 이어질 것입니다.이는 경영진과 일반 직원 사이에 상호 불신과 진심의 부족이있는 정도까지 기업 문화에 영향을 줄 수 있습니다.이 요소는 조직 문화와 환경 사이의 내부 충돌에서 비롯됩니다.