조직 행동에서 동기 부여의 역할은 무엇입니까?

hiogional 조직 행동에서 동기 부여의 역할은 생산성, 직장 분위기 및 조직 수준의 성공을 결정하는 데 도움이되는 다른 많은 영역에 중요한 영향을 줄 수 있습니다.동기 부여의 심리적 중요성을 이해하면 비즈니스, 학교, 스포츠 팀 및 기타 조직이 조직 목표를 달성하는 데 도움이되는 건강하고 지원적인 문화를 만들 수 있습니다.조직 행동의 동기를 향상시킬 수있는 가장 중요한 관행 중 일부에는 강력한 리더십, 인센티브 프로그램 및 공정한 정책이 포함됩니다.동기 부여 된 사람은 일반적으로 더 열심히 일하고, 더 많이 생산하며, 동기를 부여받지 못한다고 느끼는 사람보다 더 나은 태도를 유지합니다.예를 들어, 교사에 의해 부당하게 대우 받았다고 느끼는 학생은 수업을 건너 뛰거나 숙제를 무시하는 충동을 느낄 수 있으며, 수업을 즐기는 학생은 매일 가서 프로젝트를 기대할 수 있습니다.인력이나 참가자 팀이 동기 부여를 느끼면 조직이 목표를 효율적으로 도달하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.

조직 행동에서 동기 부여의 역할을 수행하려면 요구, 목표 및 기대에 대한 심층적 인 연구가 필요합니다.직장이 직원에게 돈을 지불하면 음식과 대피소 비용을 지불하는 능력과 같은 기본적인 요구를 충족시키는 데 도움이됩니다.또한 직장이 의학적 이점, 창의적 자극 및 강화 프로그램을 제공한다면 직원의 비판적 및 2 차 요구를 충족시키기 위해 노력하고있어 계속 일하도록 동기를 부여합니다.지불은 일반적으로 기본 인센티브로 사용되지만 회원의 요구와 희망을 충족시키기 위해 설계된 서비스와 프로그램을 제공함으로써 조직 행동의 동기 부여를 보강 할 수 있습니다.∎ 보상 수단을 통해 참가자의 요구를 충족시키는 것 외에도 조직 행동의 동기를 향상시킬 수있는 다른 전략이 많이 있습니다.강력한 지도자를 훈련시키는 것은 중요한 동기 부여 도구가 될 수 있습니다. 왜냐하면 근로자는 자신의 신뢰와 존중을 얻는 강력하고 잘 훈련 된 감독자하에 생산성이 높을 수 있기 때문입니다.보너스 구조와 같은 인센티브 프로그램을 만들어 우수한 성과 보상을 보상하면 참가자가보다 생산적으로 일하도록 장려 할 수 있습니다.ingritial 조직 행동의 동기 부여의 가장 중요한 열쇠 중 하나는 공정한 정책의 기본 매트릭스입니다.참가자가 자신이 조작 된 시스템에 있다고 느끼면 이익이 거의 없거나 전혀 없기 때문에 참여의 의지를 빠르게 잃을 수 있습니다.각 사람이 성공할 수있는 공정한 기회가 있고, 일하기에 안전한 장소이며, 동료와 상사의 존경을 느끼는 조직에서는 높은 수준의 동기를 유지하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.강력한 윤리 정책을 만들고 시행하는 것은 불공정 관행에 의해 동기 부여가 방해받지 않도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.