건강 관리에서 조직 문화의 역할은 무엇입니까?

조직 심리학의 일부는 조직 내 문화를 해결하려고 시도하고, 이들이 형성과 변화 방법을 다루려고 시도합니다.건강 관리의 조직 문화는 모든 수준에서 근로자의 집단적이고 우선적 인 태도, 가치 및 행동으로 구성됩니다.하위 문화가 의료 기관 내에 존재하지만, 문화는 일반적으로 청결, 적시성, 존중 및 존엄성과 같은 것들에 대한 문화적 태도로 인해 의료 환자의 질에 영향을 미칩니다.조직 문화는 또한 조직의 능력에 영향을 미치고 재정적으로 실행 가능합니다.문화 내 근로자가 성능 저하 및 실수에 도움이되는 태도를 가지고 있다면 환자와 조직 자체는 부정적인 영향을받습니다.조직 내 문화는 조직 내에서 일하는 사람들의 태도, 신념 및 행동에 의해 만들어집니다.건강 관리의 조직 문화는 보거나 측정 할 수 없지만 직장에서 개인을보고 듣고 경험할 수 있습니다.culture 조직 문화에 대한 아이디어는 근로자가 동기를 부여하고, 위험을 감수하고, 의사 소통하고, 다른 사람들과 협력하는 집단적 범위에 의해 측정 될 수 있습니다.동료와 환자에 대한 노동자의 태도와 긍정적 또는 부정적인 행동에서 볼 수 있습니다.건강 관리의 조직 문화는 조직 내 근로자의 집단적 성격, 가치 및 행동으로 설명 될 수 있습니다.건강 관리를하는 측면에 대한 개인적인 가치를 가진 근로자는 자연스럽게 양질의 건강 관리에 도움이되는 작업 행동을 나타냅니다.예를 들어, 개인 중심 간호의 정신을 믿는 관리자, 조직의 요구보다는 개인의 요구를 중심으로하는 관리자는 해당 개념을 부하 직원에 주입 할 것입니다.wick 양질의 건강 관리는 또한 환자 치료, 대기 시간, 존엄성 및 존중에 대한 근로자의 태도와 같은 문화적 가치에 영향을받습니다.조직 내 문화가 열심히 일하고, 돌보고 존중하는 것이라면, 환자는 이점을 느낄 것입니다.비위생적 인 조건에서 몇 시간 동안 기다리는 환자를 떠나는 것이 허용되는 조직 문화는 매우 열악한 의료를 생산할 것입니다.비용 절감.의료 조직의 전반적인 성과는 조직 문화의 영향을받습니다.치료를받은 환자 수 및 생존율과 같은 측정은 노력의 문화, 세부 사항에 대한 관심 및 효율성으로 향상 될 수 있습니다.관리자는 보상과 프로모션을 제공하고 팀워크 또는 개인 이니셔티브를 홍보하며 변화와 개선에 대한 긍정적 인 태도를 제공함으로써 좋은 조직 문화를 장려 할 수 있습니다.