조직 구조의 역할은 무엇입니까?

대부분의 비즈니스 및 조직에는 자신을 지배하고 운영을 지시하는 시스템이 있습니다.조직 구조의 역할은 회사의 수표 및 균형 측정과 함께이 시스템을 제공하는 것입니다.경제의 민간 및 공공 부문에는 다양한 유형의 구조가 존재합니다.회사는 종종 조직 구조를 만들고 규모, 요구 및 기타 요인에 따라 역할을 정의 할 수 있습니다.이 구조에 영향을 미치는 요소에는 기능, 지리, 제품 및 고객이 포함됩니다.조직 구조는 일반적으로 회사를 안내하고 모든 개인에게 링크를 제공하는 헤드를 정의합니다.예를 들어, 공개 회사는 종종 회사의 책임자에 주주, 이사회 및 최고 경영자가 있습니다.다음 링크에는 운영 관리자, 감독자 및 직원이 포함됩니다.키가 큰 것으로 간주되는 조직은 평평한 조직보다 더 많은 관리 계층을 가지고 있습니다.예를 들어, 기능 구조는 종종 회사를 기능으로 정의하는 부서로 분리합니다.여기에는 회계, 생산, 마케팅, 인적 자원 또는 회사를 운영하는 데 필요한 다른 기능이 포함됩니다.대부분의 경우 관리자는 기능의 헤드에 이어 특정 기능을 처리하는 직원이 이어집니다.새로운 기능이 시작되거나 오래된 기능이 사라질 때 변경이 필요합니다.

회사는 종종 조직 구조의 역할을 정의 할 때 유연성이 있습니다.여기에는 종종 지리, 제품 또는 고객에 중점을 둔 역할이 포함됩니다.지리적 구조는 회사를 물리적 위치에 따라 제한이있는 역할로 분리합니다.제품 구조에는 회사가 제조하거나 판매하는 제품 또는 제품 라인의 라인을 나누는 것이 포함됩니다.조직 구조의 고객 역할은 일반적으로 개별 소비자, 정부 기관 및 민간 부문 비즈니스 라인을 따라 부서를 보유하고 있습니다.이를 통해 비즈니스는 경제에서 경쟁력을 유지하고 높은 수준의 판매 또는 수익성을 달성 할 수있는 능력을 제공합니다.영리 비즈니스는 일반적으로 운영에 대한 단일 목표를 염두에두고 있지만 다른 조직은 동일한 목표를 가지고 있지 않을 수 있습니다.조직 구조의 역할은 다시 유연합니다.조직은 공공 서비스를 제공하거나 조직 주변의 커뮤니티를 개선하든 관계없이 모든 목적에 대한 역할을 만들거나 정의 할 수 있습니다.