인적 자원 관리에서 선택의 역할은 무엇입니까?

human 인적 자원 관리 선택은 채용과 동일합니다.이것은 조직의 인적 자원 (HR) 섹션이 직원을 검색하고 회사 내에서 식별 된 공개 직책을 채우도록 모집하는 방법입니다.선택의 역할은 조직의 개방형 공석을 채우기 위해 지원자를 찾아서 선택하는 도구로 사용하는 것과 관련이 있습니다.올바른 후보자를 선택하는 것은 조직의 성공에 중요합니다. 올바른 자질을 가진 인력 또는 노동은 조직이 목표와 목표를 달성하는 데 도움이되기 때문입니다.예비 직원이 조직 채용 정책에 열거 된 명시된 자질을 충족합니다.예를 들어, 금융 조직이 비즈니스 클래스의 상위 3 개를 마친 사람들 만 모집하는 정책을 설립 한 경우 조직 채용 요건입니다.또 다른 예는 인턴쉽 중에 어떤 식 으로든 자신을 구별 한 로스쿨 졸업생 만 고용하는 법률 회사입니다.회사가 선발 과정에서 사용하는 자질을 설정하는 방법 중 하나는 기업 문화를 설립하는 것입니다.인사 부서는 이미 제자리에있는 문화에 적합하게 만드는 것과 동일한 이상이나 자질을 가진 예비 직원을 식별하려고합니다.다양한 미디어 또는 기타 소스에서 광고를 간격을두면이를 수행 할 수 있습니다.때때로, 조직은 공석을 채우기 위해 내부에서 후보자를 홍보하는 것을 선호 할 수 있습니다.이러한 상황에서 회사는 내부 메모를 발행하거나 게시판 또는 회사 웹 사이트에 응용 프로그램을 통지 할 수 있습니다.인사 부서는 신청서를 수락하고 검토하고, 선발 과정에서 신청자와 연락을 유지하며, 성공적이고 실패한 지원자에게 자신의 직책에 대해 알릴 것입니다.신청자가 직업과 일치하는지 발견하는 것을 목표로하는 질문이 포함될 수있는 심리 테스트.부서는 또한 약물 검사를 포함 할 수있는 신체 검사를 수행 할 수도 있습니다.신청자가 제공 한 참조도 확인합니다.인적 자원 부서가 선발 과정을 거치는 경우, 신청자를 고용 할 것인지에 대한 최종 결정은 고려중인 직업 유형에 따라 관리자 또는 이사회 구성원에게 의존 할 수 있습니다.