마케팅에서 상황 분석의 역할은 무엇입니까?

상황 분석은 마케팅의 필수 부분입니다.상황 분석에서 파생 된 결과를 분석하면 마케팅 이니셔티브 또는 추진의 방향을 결정하기 때문에 마케팅 계획의 기초로 간주 될 수 있습니다.상황 분석은 마케팅 결정과 관련된 외부 및 내부 요소를 결합합니다.마케팅에서 상황 분석의 한 가지 관계는 회사가 무엇인지 알아내는 데 사용됩니다.회사가 정확하게 스스로를 정의하고 그 의미를 정의 할 수 있다면 핵심 가치와 신념을 기반으로 효과적인 마케팅 전략을 수립 할 가능성이 높아집니다.company 회사의 구성을 식별 할 때 첫 번째 단계는 Companys 목표를 나열하는 것입니다.회사가 달성하려는 목표, 회사 문화, 회사가 제시하고자하는 이미지의 종류 및 그것이 제공 할 제품의 종류를 고려하는 것이 중요합니다.이것은 마케팅의 상황 분석이 효과적 일 수있는 방법입니다.마케팅에서 상황 분석을 사용하는 또 다른 방법은 회사의 공동 작업자를 식별하는 것입니다.그러한 사람들은 다양한 공급 업체와 유통 업체를 포함합니다.

고객과 관련된 모든 것을 결정하는 것은 마케팅에서 상황 분석을 사용하는 것입니다.이 특정 상황 분석은 소비자의 행동, 소비자 수, 식별 가능한 시장 부문 및 소비자의 지출 습관과 같은 특성을 말합니다.다른 측면으로는 소비자 동향, 소비자에게 상품 및 서비스 분배 프로세스 및 상품 및 서비스 구매에 영향을 미치는 동기 요인이 포함됩니다.이 상황 분석은 다른 것들에 추가되어 조직이 탄탄한 마케팅 계획을 준비 할 수있게 될 것입니다.이러한 분석에는 경쟁이 직접적이든 간접적인지, 경쟁 업체가 제공하는 제품 유형, 경쟁 업체가 사용하는 비즈니스 전략 유형 및 마케팅 계획 및 경쟁 업체의 주식이 시장에서 거래하는 방식에 대한 고려 사항이 포함됩니다.이 분석은 다양한 경쟁 업체의 강점과 약점을 올바르게 해결하기위한 관점에서 분리합니다.

상황 분석에서 다른 고려 사항에는 인플레이션, 비즈니스주기 및 금리와 같은 경제 문제가 포함됩니다.여기에는 정치 환경, 정부 정책 및 회사에 영향을 줄 수있는 입법 규칙과 같은 외부 요인이 포함됩니다.기술과 잠재력은 회사에 어떻게 적용되는지 알아 내기 위해 탐구됩니다.