인적 자원 관리에서 직원의 역할은 무엇입니까?

human 인적 자원 관리에서 직원의 역할은 신입 사원 채용 및 유지의 모든 측면을 포함합니다.일반적으로 특정 부문의 신입 사원의 필요성을 식별하는 것으로 시작하여 이러한 요구를 충족시키는 과정을 계속합니다.인적 자원 부서는 또한 신입 사원을 훈련시키고 기대에 부응하지 못한 사람들을 해고하는 데 관여합니다.work 신입 사원의 필요성을 식별하는 것은 일반적으로 인적 자원 관리에서 직원의 첫 번째 역할입니다.여기에는 현재 직원의 작업량을 평가하여 생산성 목표를 달성하는지 여부를 결정하는 것이 포함됩니다.이러한 목표가 충족되지 않으면 인사 부서는 현재 직원의 변화가 목표를 달성하기에 충분한 지 또는 추가 근로자가 필요한지 결정해야합니다.추가 직원이 필요한 경우, 부서는 풀 타임, 파트 타임 또는 임시 직원이 비즈니스 요구에 가장 적합한 지 확인해야합니다.더 많은 근로자가 설립되면 인적 자원 관리 직원의 다음 부분은 잠재적 인 고용을 모집하는 것입니다.여기에는 사무실 간 통지를 보내거나 신문이나 온라인 구인 웹 사이트에 광고를 배치하거나 시설 또는 지역 호텔에서 경력 박람회를 개최하는 것이 포함될 수 있습니다.마지막 옵션은 채워야 할 다양한 위치가있을 때 특히 유익합니다.이 작업의 일부에는 가능한 많은 세부 사항이있는 직무 설명을 정확하게 작성하여 잠재적 인 지원자가 직책을받을 자격이 있는지 알 수 있습니다.

잠재적 신입 사원을 인터뷰하는 것은 인적 자원 관리에서 직원의 주요 역할이며 가장 시간이 많이 걸리는 작업 일 수 있습니다.신청서와 재개를 통해 가장 자격을 갖춘 후보자를 찾은 후 관리자는 각각의 회의를 예약하기 시작합니다.인터뷰 중에 관리자는 후보자가 회사에 적합한 지 여부와 회사가 후보자에게 적합한 지 여부를 결정하는 데 임무를 맡고 있습니다.후보자는 인상적인 자격 목록을 가질 수 있지만 회사와 동일한 비전이 부족하여 이상적이지 않습니다.∎ 신입 사원을 고용 한 후에도 인적 자원 관리에서 직원의 역할은 계속됩니다.이 부서는 일반적으로 배경 점검을 실행하고 필요한 서류를 수집하며 신입 사원에게 직책에 필요한 적절한 교육을받을 책임이 있습니다.인적 자원 관리 부서는 또한 직원과 고용주 간의 지속적인 관계를 평가합니다.신규 또는 현재 직원이 회사의 요구를 충족시키는 것을 중단하는 경우, 인적 자원 부서는 일반적으로 해당 직원을 갈 수 있도록 책임을집니다.