트리플 결론은 무엇입니까?

Triple Triple Track Line (TBL 또는 3BL)은 John Elkington에게 컨설팅 회사 지속 가능성의 작가이자 창립자에게 적합한 문구입니다.그는 1994 년 에이 용어를 개발했으며 1998 년에 그의 인기있는 저서 인

Cannibals with Forks : The Triple Transter Line of 21 세기 비즈니스로 더욱 널리 알려졌습니다.기본적 으로이 용어는 수익성을 높일 수있는 능력보다 더 많은 것으로 회사를 측정하는 방법을 나타냅니다.대신 회사의 성과는 사회적, 환경 및 경제적 성공을 평가하고 있습니다.그것은 기업들이 돈을 벌기 위해 노력할뿐만 아니라 세계에서 어떤 종류의 입장을 취하고 있는지, 어떤 종류의 환경 청지기가되는지에 대해 걱정할 것을 권장합니다.triple 트리플 결론을 보는 또 다른 방법은 회사가 사람, 행성 및 이익에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것입니다.분명히 회사가 돈을 벌거나 그들의 관행을 유지할 수 없다는 것이 분명합니다.그러나 Elkington과 다른 비즈니스 전문가가 논의하는 지속 가능성을 달성하려는 회사는 이익에만 관심이 없습니다.때때로 이익에 대한 욕구는 세상 사람들이나 일반적으로 환경에 해를 끼치는 것입니다.회사가 트리플 결론을 달성하려면 한 번에 세 가지를 모두 이행하려고 시도해야합니다.즐거운 주주 외에도.이해 관계자는 회사의 행동에 직접 영향을 받거나 회사의 행동에 덜 직접적인 방식으로 혜택을 줄 수있는 사람들입니다.예를 들어, 환경을 오염시키는 회사에는 많은 이해 관계자가 있습니다. 환경에 사는 사람.직접 이해 관계자에는 직원, 주주 및 회사가 사업을하는 사람이 포함됩니다.직원이 근로에 대한 합리적인 임금을받지 않거나 회사가 직원을 악용하는 다른 사업체와 협력하는 경우 트리플 결론을 충족시킬 수 없습니다.복잡한 세상에서 사회적 책임을지는 방법.많은 회사들이 이제 매년“사회적 책임”보고서를 광고하거나 세상을 돕기 위해 어떻게 노력하고 있는지 증거합니다.다른 사람들은 자신의 "녹색"관행과 환경 부채를 줄이려는 방법을 광고 할 수 있습니다.이러한 관행은 텔레비전에서 광고의 대상이됩니다. 그러나 환경 또는 사회적 책임을 광고하는 모든 비즈니스가 실제로 TBL을 달성하는 것은 아닙니다.그들은 약간의 개선을하고 있을지 모르지만 때때로 광고는 기업이 환경, 사회적 또는 경제적 인 높은 표준을 충족시키지 않는 지역을 가리는 역할을합니다.기업은 적어도 트리플 수익을 달성하려고 시도하지 않을 때 경제적으로 고통받을 수 있다는 것은 분명합니다.소비자가 불쾌하거나 피해를 입히는 관행 (예 : 제품 생산 또는 일상적으로 근로자를 이용하는 것과 같은 불쾌하거나 피해를 입은 관행에 대해 더 잘 알게되면서 종종 다른 회사에 사용하거나 투자하기로 선택합니다.Elkington과 다른 사람들은이 소비자 지식이 선택에 영향을 미치기 시작하고 미래에 TBL을 달성하는 것은 회사가 수익성을 유지하기 위해 통과 해야하는 리트머스 테스트 일 수 있다고 주장했습니다.작성자 : Andrew W. Savitz : The Triple Bottom Line : 오늘날의 베스트 런 기업이 경제, 사회 및 환경 적 성공을 달성하는 방법과 할 수있는 방법.비즈니스 분야의 많은 사람들은 비즈니스를 시작하거나 기존 사업을 개선하려는 모든 사람이 권장합니다.많은 소비자들은이 책이 매혹적인 읽기를 발견했습니다.또한 기업들에게 TBL을 가장 잘 달성하고 21 세기 비즈니스 관행에서 경쟁력을 유지할 수있는 방법에 대해 조언하는 많은 컨설팅 회사가 있습니다./p