값 그리드는 무엇입니까?

value 값 그리드는 공급망 관리 및 시장 초점의 수정 및 조합입니다.이 개념은 기본적으로 기업이 선형 공급 업체에서 더 많은 공급 웹으로 이동하면서 가용 시장을 늘리는 데 사용하는 방법을 보여줍니다.가치 그리드 개념은 20 세기 후반에 통신 옵션이 증가하고 전 세계 상업 및 마케팅이 훨씬 쉬워 졌을 때 20 세기 후반에 시작되기 시작했습니다.그 이후로 라이너 공급 방법을 사용하는 회사를 찾는 것은 점점 드물게 진행되고 있습니다.매우 기본적인 예에서 회사는 원자재를 추출하여 다른 회사에 판매합니다.이 회사는 원료를 특정 제품으로 바꾸어 소비자에게 판매합니다.사람이 무언가를 구매할 때, 그 고객은 문자 그대로 각 부분을 원래 원시 형태로 추적 할 수 있습니다.이러한 방법은 수세기 동안 매우 잘 작동했지만 현대 기업은 많은 전임자보다 훨씬 더 복잡합니다.∎ 이제 단일 회사가 전 세계 여러 지역에서 원료를 얻을 수 있습니다.수확 방법이나 주변 환경의 약간의 차이는 한 제품에 적합하지만 다른 제품에는 적합한 물질을 만들 수 있습니다.또한 회사는 광범위한 제품을 만듭니다.회사가 확장함에 따라 천천히 인접한 분야로 이동하여 수익성을 높입니다.예를 들어, 톱을 만드는 회사는 수공구에서 산업 도구까지 전체 라인을 실행할 때까지 다른 유사한 도구를 만들기 시작할 수 있습니다.기존 시스템은 체인으로 묘사되었으며, 더 복잡한 형태로 장소에서 장소로 이동하는 항목.새로운 시스템은 단일 회사가 어떻게 여러 다른 공급 업체를 가질 수 있는지, 자체 공급 또는 여러 산업과 함께 운영 할 수있는 방법을 설명합니다.value 공급망을 교체하는 것 외에도 가치 그리드는 판매 및 마케팅에 중점을 두었습니다.전통적으로 공급망은 최종 소매 업체에서 끝났고 고객은 그 영향을 벗어났습니다.이제 Value Grid에는 최종 고객뿐만 아니라 고객이 제품과 상호 작용하는 방식이 포함됩니다.또한 가치 그리드는 다른 산업으로의 브랜드 확장을 강조합니다.많은 지역에서 자료를 가져 와서 완제품을 광범위한 사람들에게 판매함으로써 회사는 시장의 교대로부터 보호됩니다.특정 공급 업체가 문을 닫으면 회사는 상황이 해결 될 때까지 다른 사람들에게 더 많이 기대할 수 있습니다.