총 품질 관리 리더십이란 무엇입니까?

THAL (Total Quality Management) 리더십은 고객 만족도를 향상시키기 위해 시스템을 구현하는 조직의 최고 관리자를 말합니다.총 품질 관리 철학은 회사 소유자와 고위 관리자가 처음으로 업무를 수행하기 위해 최선을 다하고 있습니다.제품이나 서비스 제공을 개선하고 조직 전체에서 해당 계획을 구현하기위한 계획 개발을 포함하는 프로세스입니다.total Total Quality Management Leadership으로 청구 된 관리자는 고객을 시스템의 중심에 두어 모든 상호 작용이 신뢰할 수 있고시기 적절한 방식으로 발생합니다.주요 개념은 회사 전체에서 의사 소통을합니다.이러한 목표를 달성하면 회사가 경쟁 업체보다 우위를 점할 수 있으며 실수 수정 비용을 제거하며 생산성을 높일 수 있습니다.manager는 총 품질 관리 리더십에 효과적이기 위해, 관리자는 일반적으로 조직의 원칙, 가치 및 신념을 요약하는 사명 선언문을 작성합니다.그들은 회사에 고용 된 모든 사람이 사명 선언문을 공유하고 이해하도록합니다.리더는 또한 고객 관계를 개선하고 이러한 기술을 하위 수준의 감독자에게 설명하기위한 계획을 구현하기위한 전략을 개발합니다.total Total Quality Manager 리더십 효율성을 결정하는 한 가지 요소는 모든 직원으로부터 이러한 원칙을 수용 할 수있는 능력을 중심으로합니다.부하 직원에게 좋은 역할 모델 역할을하는 고위 관리자는 다른 사람들이 TQM 시스템을 수용하도록 동기를 부여하는 데 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.이들은 모든 직원이 개념을 수용하고 변화를 추구 할 책임이 있습니다.관리자는 일반적으로 직원이 업무의 오류 수를 줄이는 데 도움이되는 리소스와 도구를 제공합니다.이 훈련은 비즈니스 수행의 일환으로 우수성을 위해 노력하는 문화로 오류를 받아들이는 태도를 바꿀 수 있습니다.훈련은 직장에서 자부심을 키우고 회사 전체의 실수와 팀워크 감각에 대한 관용을 초래할 수 있습니다.Total Total Quality Management Leadership Team은 프로세스를 모니터링하고 필요에 따라 조정합니다.관리자는 정기적으로 계획의 성공을 평가하여 무엇이 효과가 있고 개선이 필요한지를 배우는 것을 정기적으로 평가합니다.변경이 필요한 경우 리더는 직원이 적응할 수 있도록 의사 소통이 계속 열려 있는지 확인합니다.∎ 일부 회사는 공급 업체와 함께 일할 때 총 품질 관리 원칙을 사용합니다.최종 제품을 생산하는 데 필요한 상품 공급 업체와의 상호 작용은 궁극적으로 고객 만족에 영향을 줄 수 있습니다.TQM 개념을 이해하고 구매하는 공급 업체를 사용하면 폐기물과 시간 손실을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.기업은보다 비용 효율적인 방식으로 소모품을 얻을 수도 있습니다.