교육 및 개발이란 무엇입니까?

business 비즈니스 세계에서“훈련 및 개발”이라는 용어는 조직 내 인적 자원의 성과에 대한 추가 학습, 교육 및 개선을 지원하는 과정을 말합니다.교육은 개발과 얽혀 있기 때문에 두 단어는 일반적으로 조직 목표에 도달하기 위해 직원의 지속적인 향상을 정의하기 위해 서로와 함께 사용됩니다.교육 및 개발 이니셔티브가 없으면 조직이 잠재력을 최대한 발휘하지 못할 수 있습니다.

대부분의 조직에서 학습 및 개발 과제는 부서 관리와 협력하여 인적 자원 직원이 처리합니다.이 관계는 회사의 모든 수준의 작업 설명에 의해 정의 된 모든 사람의 협력, 커뮤니케이션 및 명확한 업무 기술에 의존합니다.조직이 직원을 소중히 여기고 목표에 도달하기를 원할 때 직원 개발 프로그램을 구현하여이를 수행 할 수 있습니다.성장하는 조직의 경우 새로운 개발 및 훈련 요구의 도전을 처리 할 수있는 명확한 계획을 세우는 것은 인적 자원 부서에 맡겨집니다.부서 관리자의 도움과 지원을 통해 인사 팀은 이러한 성장을 지원하기 위해 추가 교육이 필요한 영역을 식별 할 수 있습니다.또한 기존 직원을 평가하여 추가 개발이 어디에서 발생 해야하는지 확인할 수 있습니다.intration 훈련 및 개발 분야에서 조직이 추가 교육 및 교육 요구가 이루어져야한다고 판단하면 구조화 된 계획은 격차를 해결하기 위해 고안되었습니다.인적 자원 관리자는 각 작업 팀 내에서 다양한 작업을 수행하기 위해 어떤 핵심 기술과 적성이 필요한지 알아 내면서 길을 이끌고 있습니다.존재하지 않는 기술은 인력에서 이미 이용할 수있는 기술에 대해 강조됩니다.

일단 교육 및 개발 요구가 결정되면 인사 팀은 모든 근로자가 업무에 대한 직무를 수행하는 데 필요한 기술로 속도를 높이기 위해 추가 교육을 마련 할 준비를합니다.관리자는 종종 교육을 수행하는 데 사용됩니다.또한 외부 트레이너는 특정 작업을 수행하는 데 필요한 기술을 가르치기 위해 가져올 수 있습니다.경우에 따라 주요 직원에게는 업무 성과를 향상시키는 데 필요한 기술이나 자격 증명을 얻을 수있는 외부 교육 기회가 제공됩니다.

교육 및 개발은 본질적으로 교육, 교육 및 직원 개발을 포함한 세 가지 중요한 초점 영역으로 구성됩니다.이 프로세스는 지속적이며 직원들이 생산적인 비율로 업무를 수행하는 데 필요한 도구 및 교육에 접근하는 직원으로 구성됩니다.이를 통해 숙련 된 직원에서 새로운 고용으로 지식을 전달할 수 있으므로 작업 팀은 전체적으로 생산 수준을 유지하고 새로운 혁신과 성장으로 이어질 수 있습니다.