시설 코디네이터가 되려면 어떻게해야합니까?

시설 코디네이터가되는 프로세스는 업계와 시설 유형에 따라 크게 다릅니다.일반적으로 시설 코디네이터는 다양한 거래 및 시설 관리 팀 구성원을 관리 할 책임이 있습니다.그 또는 그녀는 일반적으로 시설 내에 주둔하고 정기적으로 직원과 만날 수 있습니다.많은 산업에서 시설 코디네이터는 직접 보고서와 기타 다양한 책임이있는 관리 수준의 위치입니다.∎ 시설 코디네이터가 될 특정 교육 프로그램은 없습니다.대부분의 고용주는 몇 가지 유형의 고등 교육을받은 후보자를 선호합니다.이것은 목공이나 전기와 같은 숙련 된 거래에서 비즈니스 졸업장 또는 훈련 일 수 있습니다.고용주 관점에서 시설 코디네이터가되기 위해 필요한 몇 가지 핵심 기술이 있습니다. 시설 관리에 대한 지식, 숙련 된 거래 및 관련 전문가, 커뮤니케이션 및 갈등 해결 능력.

시설 관리 원칙은 모든 건물의 물리적 구성 요소에 중점을 둡니다.여기에는 건물 봉투 또는 외부, 난방, 환기 및 에어컨 시스템, 조경 및 전반적인 유지 보수가 포함됩니다.대부분의 조직에서 시설은 비즈니스 또는 조직의 운영의 중심입니다.수리로 해당 위치를 유지하고 운영 비용이 필수적으로 최소화되도록합니다.

일단 시설 코디네이터가되면 주요 작업은 다른 사람과 함께 일하는 것입니다.여기에는 직원과 숙련 된 거래가 포함됩니다.특정 구성 요소 또는 장비를 수리하거나 설치하기 위해 호출 될 수 있습니다.유지 보수 비용을 낮게 유지하려면 외부 계약자에게 명확한 지시를 제공하는 기능이 필수적입니다.∎ 숙련 된 전문가가 권장하는 솔루션이 너무 비싸거나 시간이 많이 걸리는 시간이 많이 있습니다.대신, 프로젝트의 범위는 간단한 수리 또는 유지 보수로 줄어 듭니다.초점을 바꾸면서 좋은 관계를 유지하는 능력은 매우 중요합니다.

서면 및 구두 의사 소통 기술은 시설 코디네이터의 역할의 핵심입니다.그 또는 그녀는 명확하고 간결하며 오해 할 수없는 지침을 제공해야합니다.이 위치에는 종종 다른 청중을위한 서면 보고서 및 프로젝트 사양이 있습니다.비즈니스 소유자와 기술 직원 모두에게 글을 쓰는 능력은 매우 중요합니다.

시설 코디네이터가 되려면 갈등 해결이 매우 중요한 기술입니다.그 또는 그녀는 긴장된 상황을 확산시키고 복잡한 문제에 대한 해상도를 식별하고 구현하며 다양한 성격과 함께 일할 수 있어야합니다.많은 사람들이 필요한 기술을 개발하기 위해 짧은 과정을 수강합니다.