합작 투자 관리자가 되려면 어떻게해야합니까?

the 합작 투자 관리자가 되려면 일하고 싶은 다른 비즈니스를 볼 수 있습니다.합작 투자에 착수하고자하는 다른 조직을 결정하는 것은 복잡하고 시간이 많이 걸리는 프로세스가 될 수 있습니다.벤처에 관련된 각 조직이 프로젝트에 제공 할 내용이 있는지 확인하는 것이 중요합니다.동시에 합작 투자 프로젝트의 모든 의사 결정자가 유사한 비전 및 비즈니스 전략에 동의 할 수있는 것이 중요합니다.당신은 아마도 당신이 힘을 가하는 다른 조직의 관리자들이 귀중한 경험과 지식을 가지고있을 것을 기대할 것입니다. 그리고 다른 당사자들은 아마도 당신과 같은 것을 기대할 것입니다.경제적 이익.합작 투자는 합작 투자에서 소유권의 전환이 없기 때문에 인수 또는 합병과 다릅니다.대신, 합작 투자에서 모든 관련 당사자는 관리 모델, 재무, 컴퓨터 시스템 및 고객과 같은 요소를 제공합니다.합작 투자 관리자는 다른 조직의 리더와 협력하는 한 조직의 리더입니다.

합작 투자 관리자가 되려면 먼저 모든 관리자에게 있어야하는 기술, 교육 및 직업 경험이 있어야합니다.예를 들어, 관리, 재무 또는 직장과 직접 관련된 분야와 같은 분야에서 공식적인 학업 교육을 받아야합니다.또한 업계를 강력하게 이해해야합니다.그러나 합작 투자 관리자가 되려면 동일한 전력을 공유 할 수있는 전문가와 의사 소통 할 수 있어야합니다.건설적인 비판을 타협하고 제공하는 능력은 합작 투자 관리자가 보유 할 수있는 귀중한 특성입니다.예를 들어, 당신은 아마도 비즈니스가 끔찍한 신용 등급과 고객들 사이의 평판이 좋지 않은 관리자와 합작 투자를 원하지 않을 것입니다.합작 투자 관리자가 되려면 잠재적 직원에서 찾는 것과 동일한 표준을지지해야합니다.∎ 다른 사업과 힘을 합치려면이 조직의 관리자에게 합작 투자가 유익 할 수 있음을 확신시켜야 할 수도 있습니다.이 시나리오에서 합작 투자 관리자가 되려면이 조직의 약점을 조직 강점과 일치시킬 수 있습니다.예를 들어, 관심있는 비즈니스에 비즈니스 인텔리전스 시스템이 약하지만 시스템이 높은 유용성으로 잘 구현 된 경우이 점이 설득력있는 주장의 중요한 측면으로 만들 수 있습니다.