생산 코디네이터가 되려면 어떻게해야합니까?

production 생산 코디네이터, 생산 또는 제조 환경에서의 배경 및 경험이 선호됩니다.이 분야의 위치는 조직의 전문 지식이 생산 조정에 어떻게 필요한지에 대한 노출을 제공합니다.생산을 촉진하기 위해 두 개 이상의 제조 부서 간의 프로젝트 또는 활동을 조정하는 입증 된 실적은 생산 코디네이터가되기위한 매우 바람직한 자격입니다.이 직책에있는 사람이 처리하는 모든 프로젝트는 주요 직원과 연결하고 공통 목표를 달성하기 위해 의무를 동기화해야합니다.이를 위해서는 광범위한 성격 유형을 다루고 프로젝트를 성공적으로 만들기 위해 함께 일할 수 있도록해야합니다.프로젝트의 모든 단계에서 갈등을 인식하고 해결하는 능력은 생산 코디네이터에게 중요한 속성입니다.

생산 코디네이터의 다른 업무는 사람들을 관리하고 감독하는 것만 큼 필수적인 현장 활동을 포함합니다.여기에는 계약 검토, 자료 요구 사항 계획, 프로젝트 단계 예약 예약 및 특별 고객 요청 식별이 포함됩니다.Department Heads와 함께 매일 작업하는 것은 생산 코디네이터의 정기적 인 기능입니다.

생산 코디네이터는 뚜렷하게 다른 부서를위한 많은 프로젝트 단계에 관여하기 때문에 광범위한 컴퓨터 소프트웨어 응용 프로그램 및 프로그램에 대한 일반적인 지식이 선호됩니다..여기에는 워드 프로세싱, 스프레드 시트, 프로젝트 관리, 시각적 프레젠테이션 및 비용/인력 추정 소프트웨어 프로그램이 포함됩니다.공급 업체, 계약자 및 고객과의 정기적이고 명확한 커뮤니케이션이 필요하므로 이메일, 인스턴트 메시징 및 웹 회의 응용 프로그램에 대한 친숙 함이 바람직합니다.제안 된 완료 날짜는 필요에 따라 추적 및 조정해야하며, 모든 관련 부서 감독자의 진행 보고서를 준수하려면 검토해야합니다.제작 코디네이터는 모든 부서 진전 상태에 대한 보고서를 준비하여 모든 당사자에게 마감일 회의에서 지연 또는 예상되는 결함을 알리기 위해 고객, 공급 업체, 공급 업체 또는 계약자와의 회의가 필요할 수 있습니다.좋은 조직 기술은 제작 코디네이터가되는 핵심입니다. 이러한 회의를 예상하고 계획하여 적절한 당사자가 참석하고 프로젝트에 관한 문의에 답변 할 준비가되도록합니다.고객 또는 상부 관리가 외부 정보가 요구되면 생산 코디네이터는이를 제공 할 것으로 예상됩니다.이 경우 보조 생산 코디네이터로서의 작업이 생산 코디네이터가되기위한 디딤돌이라는 것을 알 수 있습니다.선호하는 회사의 인사 부서에 문의하여 생산 코디네이터로서의 위치로 이어질 수있는 다른 직책을 공개 할 수 있습니다.