교육감이 되려면 어떻게해야합니까?

지역 사회를 변화시키고 자하는 많은 사람들이 교육감이되기를 원합니다.이 용어 자체는 학교 교육감에서 건설 현장 교육감에 이르기까지 다양한 직책을 설명하는 데 사용됩니다.그러나 입장 자체는 항상 상위 경영진 중 하나이며 중요한 책임 중 하나입니다.이러한 직책은 일반적으로 잘 보상되며 일반적으로 길고 성공적인 경력을 나타냅니다.wirper 교육감이되기위한 첫 번째 단계는 고등 교육 후 교육을받는 것입니다.이 역할을 위해 설계된 특정 교육은 없습니다.대신, 관심있는 업계에서 엔트리 레벨 직책을 수행하는 데 필요한 교육 프로그램을 완료하는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어, 교육위원회의 교육감이 되고자하는 사람은 교사 자격을 갖추어야합니다.건설 교육감 자격을 갖추고 자하는 사람은 비즈니스 또는 숙련 된 무역 학위 또는 디플로마를 완료해야합니다.다음 단계는 관련 경험과 관리 기술을 구축하는 것입니다.5 년에서 10 년의 근무 경험 이후, 후보자는 자신의 경력을 더 큰 책임의 위치로 옮기려고해야합니다.이를 위해서는 다른 교육 또는 다른 사람을 감독하는 몇 가지 과정과 대인 관계 기술이 필요할 수 있습니다.인사 부서와 상담하여 직책에 대한 최소한의 학업 요건을 식별하십시오.이력서 에서이 격차를 메우는 데 도움이되는 파트 타임 프로그램이나 코스를 살펴보십시오.

한 번 고위 경영진에서 한 번,이 직책에서 성공하는 데 필요한 에너지를 투자하십시오.많은 사람들이 직원에서 경영진으로의 전환이 어렵다는 것을 알게됩니다. 개발 한 많은 기술 이이 수준에서 사용되지 않기 때문입니다.이 변경 사항을 성공적으로 협상하는 데 도움을 줄 수있는 멘토 또는 자신감을 찾으십시오.조언을 듣고 직장에서의 행동과 태도로 구현하십시오.이 추구에 성공하려면 다른 후보자를 능가해야합니다.이력서를 검토하고, 리더십 및 성격 테스트를 완료하고, 강점과 약점에 대한 편견없는 평가를 제공 할 수있는 전문 경력 카운슬러와 상담하십시오.∎ 경영진 또는 관련 서비스와 긴밀히 협력하면 약점 영역을 해결하여 강점이 될 수 있습니다.이러한 유형의 작업은 개인 세션에서 달성되며 종종 상담 서비스로서 건강 보험 계획에 의해 적용됩니다.잘 발표되지는 않았지만 이러한 유형의 코칭은 매우 일반적이며 매우 효과적 일 수 있습니다.