섬유 제조업체가 되려면 어떻게해야합니까?

weltile 섬유 제조업체가 되려는 퀘스트는 기업가 정신과 직물에 대한 광범위한 지식을 가져야합니다.양모와면과 같은 전통적인 천연 직물에 대해 알아야합니다.나일론 및 폴리 에스테르와 같은 합성 직물;그리고 재활용 폴리에틸렌 테레 프탈레이트 (PET) 용기로 만든 것과 같은 친환경 합성 제품의 개발 시장.알파카 및 캐시미어와 같은 다양한 유형의 직조 및 원사 품종을 아는 것은 이러한 섬유를 만드는 데 가장 비용 효율적인 직기를 구매할 수있는 또 다른 핵심 요소입니다.섬유 제조업체.섬유를 만들 수있는 능력은 섬유 유형, 원자재 공급 업체, 장비 및 노동 요구의 공급 업체, 섬유 제품 마케팅 계획을위한 복잡한 결정을 내릴 수 있어야합니다.예를 들어, 니트 또는 직조 직물 만 생산하기로 결정하려면 브레이딩 또는 본딩과 같은 생산 기술, 식물, 동물 또는 합성 소스와 같은 생산 기술을 결정해야합니다.제조업체는 전통적으로 섬유 공급 업체, 섬유 수출국 또는 섬유 수입업자와 같은 시장 구매자에게 섬유를 생산하고 판매하는 전략을 만들어내는 것이 었습니다.그러나 제조 공정은 크게 전산화되었으며 이러한 기술은 거의 모든 단계의 섬유 생산을 제어합니다.섬유 생산 관리는 이제 로봇 공학 기계를 관리하는 방법,이 장비를 얻고 수리하는 데 비용이 많이 드는 방법,이 기계를 운영하는 데 필요한 고도로 훈련 된 근로자를 인수하는 데 드는 추가 인건비를 알고 있어야합니다. 수학 및 엔지니어링의 코스는사람은 분석을위한 기본 능력을 훈련시켜 섬유 제조업체가되며 경제학 과정은 시장 세력에 대한 통찰력을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.원자재에서 섬유 제품 생산을 감독하려면 교묘 한 협상 및 의사 소통 기술이 필요합니다.섬유 생산 환경 내에서 작업함으로써 이러한 기술을 향상시킬 수 있습니다.이는 섬유 제품 마케팅, 제조 장비 조달 및 직원 관리와 같은 다른 주요 제조 영역에서 수익성있는 토론에 영향을 줄 수 있기 때문에 숙련 된 협상가가되는 것이 필수적입니다.혁신적으로 분석, 계획 및 사고에 대한 적성.혁신적인 아이디어를 실천하는 데 능숙하다는 것은 섬유 생산을 관리하는 데 필요한 또 다른 속성입니다.이러한 속성과 함께, 사람은 상점을 설립 할 곳과 같은 건전한 비즈니스 결정을 내릴 수있는 요령이 필요합니다.예를 들어, 제재소가 남동부에 집중되어있는 미국에서는 원료의 비용 효율적인 공급 경로가 이미 설립되었습니다.마찬가지로 제조업체는 지역, 국가 및 국제 섬유 시장을 정확하게 식별하고 분석해야합니다.금융 소스 네트워크 구축은 자금 조달을 찾는 한 가지 방법입니다.은행이나 투자자로부터 스타트 업 자금을 확보하고 비즈니스가 시작된 후 지속적인 생산 비용을 관리하는 데 좋은 신용 기록이 필수적입니다.예를 들어, 원사 제조업체와 같은 제조 체인의 다른 부문의 공장은 신용이 좋은 새로운 공장에 특별 요금 또는 신용 조건을 제공 할 수 있습니다.기존의 유통 채널은 또한 초기 할인을 제공하거나 원자재 비용에 대한 시간 지불을 허용함으로써 새로운 산업이보다 견고한 시장 존재를 달성하도록 기꺼이 도와 줄 수 있습니다.