최고의 시간 관리 교육 활동을 어떻게 선택합니까?

직장에서 관리자의 과제 중 하나는 직원의 성과를 향상시키는 것입니다.시간 관리 교육 활동은 직원들에게 직장에서 취업 시간을 더 잘 관리하는 방법을 가르치고 산만 함, 비 필수 활동 및 직장에서의 기타 일반적인 문제로 인해 시간 손실을 예방함으로써 관리자가 생산성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.그러나 동전의 다른 쪽은 시간 관리 교육 활동이 직원들에게 소진이나 과부하를 피하기 위해 휴식을 취하는 방법을 가르쳐야한다는 것입니다.교육 세션에는 문제가 다시 발생하지 않도록 문제 영역을 인식하고 행동 변화를 목표로하는 여러 활동이 포함될 수 있습니다.management 관리 교육 활동 중 첫 번째이자 가장 중요한 것은 관리자가 직원에게 제시 해야하는 시간 요약 활동입니다.이 활동 중에 각 직원은 근무일의 8-10 시간에 배치 된 그리드를 작성합니다.직원은 이전 근무일에 각 시간 블록 동안 수행 한 모든 활동의 목록을 작성합니다.모든 업무 관련 활동과 관련이없는 활동은 나열되어야하며, 직원들은 불의가있어서 정직하게 시트를 작성해야합니다.이것은 각 직원에게 가장 생산적인 시간이 가장 생산적인 시간, 생산적인 시간이 가장 적은 시간, 그리고 시간이 낭비되는시기에 대한 아이디어를 제공 할 것입니다.

기타 시간 관리 교육 활동에는 실험 일정이 포함됩니다.이는 각 직원이 가장 생산적이고 생산성이 가장 적은시기를 분석하고 그 시간에 하루를 예약 할 때 분석합니다.생산성이 높은시기에는 집중력이 필요한 어려운 작업을 수행해야하며 생산성이 낮은 시간에는 정신적 작업을 수행해야합니다.직원이 트렌드를 보여주지 않으면 아침에 가장 어려운 작업 또는 가장 바람직한 작업을 수행하는 데 실험해야합니다.목표 설정은 목표가 종종 시간 관리와 직접 관련이없는 것처럼 보이기 때문에 더 간과 된 시간 관리 교육 활동 중 하나입니다.그러나 스스로 목표를 설정 한 직원은 성공 또는 실패에 대한 명확한 벤치 마크를 갖게되며, 이러한 목표를 달성하기 위해 현명하게 시간을 사용할 가능성이 높습니다.목표 설정의 일부는 중요하지 않은 활동을 제거하거나 직원이 반드시 수행 할 필요가없는 활동을 위임하는 것입니다.이를 통해 직원은 바쁜 일을하기보다는 목표 달성에 헌신 할 시간이 충분합니다.