감독자 기술을 어떻게 개발합니까?

∎ 직장에서 감독 위치로 승진하거나 희망하는 경우 강력한 감독자 기술을 개발하는 것이 중요합니다.이 작업을 수행하는 방법에는 여러 가지가 있으며 여러 접근 방식을 사용하는 것이 잠재력을 완전히 발전시키는 가장 좋은 방법이라는 것을 알 수 있습니다.감독자 기술을 향상시키기위한 접근 방식에는 책 읽기 및 관리 과정 수강, 자신의 감독자 관찰 및 작업, 부하 직원과의 상호 작용에 세심한주의를 기울이는 것이 포함됩니다.아직 감독 위치에 있지 않더라도 현재 직장에서 일할 때 감독 및 관리 기술을 학습하여 승진 가능성을 높일 수 있습니다.superverviser 감독 기술에 대한 공식적인 훈련을받는 것에 대해 감독자와 상담하십시오.일부 회사의 경우 직원은 회사 별 정책 및 절차에 대해 교육하는 이점이있는 사내 교육 프로그램을 활용할 수 있습니다.회사가 감독자 기술을 배우고 개선하는 데 필요한 교육을 자동으로 제공하지 않으면 회사가 직접 코스를 수강 한 것에 대해 상환 할 것인지 물어보십시오.경영 과정과 워크샵은 업계 전시회, 성인 교육 센터, 온라인 및 전통 대학 및 대학교에서 자주 진행됩니다.코스 나 워크숍을 쉽게 수강 할 수 없다면, 지역 도서관은 당신에게 큰 도움이 될 수있는 관리 서적과 DVD를 찾도록 도울 수 있어야합니다.그리고 당신이 잘하고 있다고 믿는 관리자.다른 직원들과 함께 일할 때 그들이 말하고하는 것을 주목하면 좋은 예에서 자신의 관리 행동을 모델링 할 수 있습니다.특히 새로운 역할에 정착 할 때 자신의 관리자와 긴밀히 협력하고, 성과에 대한 피드백과 일상적인 과제 및 드문 문제를 다루는 접근 방식을 정기적으로 요청하는 것이 좋습니다.deply 다른 직원을 적극적으로 감독하기 시작하면 업무에 정기적으로 반성하는 비용을 지불합니다.특정 사안에 대해 직원에게 상담하는 경우, 향후 몇 주 및 몇 달 동안 직원의 행동을 관찰 할 때 접근 방식을 명심하십시오.직원이 특정한 방식으로 행동하도록 강요 할 수는 없지만 그의 성과가 향상되면 향후 직원들과 비슷하게 상담 할 수 있습니다.직원의 성과가 변경되거나 감소하지 않으면 다르게 수행 할 수있는 작업을 고려하십시오.지속적인 경험과 자체 교육을 통해 회사 내 및 다른 고용주와 함께 추가 기회를 고려할 수 있도록 감독자 기술을 향상시킬 수 있습니다.