Lean Manufacturing Management에 어떻게 들어가나요?

린 린 제조를 연습하는 사람들은 재료와 시간 모두에서 가장 적은 양의 폐기물이 만들어지고 지속적인 변화의 여지가있는 관리 모델을 채택하는 데 관심이 있습니다.Lean Management의 지지자들은 고객 만족이 가장 중요한 요소이며 고객의 요구와 선호도가 변경됨에 따라 동반자가 프로세스를 수행합니다.린 제조 관리에 참여하려면 우선 기본 관리 원칙과 관행에 대한 공식적인 학업 교육을 받고 실제 세계 관리 경험이 뒤 따릅니다.관리자의 정기적 인 운영에 익숙해지면 다음은 공식 린 제조 관리 교육을 받고 인증을받을 수있는 것이 중요합니다.

폐기물을 줄이는 것 외에도 효과적인 린 제조 관리는 모든 직원이 자신의 역할에 관계없이 조직의 중요한 구성원이라고 생각하는 작업 환경으로이어야합니다.조직 및 운영 개선과 관련하여 근로자는 목소리를 내야합니다.마찬가지로, 린 제조 관리 모델의 직원은 더 효율적이고 열정적이며 다양한 기술에 정통해야합니다.

린 제조 관리에 대해 구체적으로 학습하기 전에 먼저 몇 가지 기본 리더십 원칙을 배우는 것이 중요합니다.자연 지도자 인 것처럼 보이는 사람들조차도 종종 훈련을받을 수 있습니다.공개 연설, 커뮤니케이션 및 조직 정책을 보여주고 업무를 위임하는 것과 같은 기본 관리 기능에서 과정을 수강함으로써.코스는 기본 개념을 가르치는 데 도움이 될 수 있지만 주목받는 린 제조 관리 전문가는 관리자 또는 감독자로서 실제 경험을 얻어야합니다.팀을 이끌고 주변 사람들에 대한 자신감을 불러 일으키는 것이 중요합니다.

일단 기본적인 경영 경험을 얻은 후에는 Lean Manufacturing Management의 세입자를 탐색하는 것이 좋습니다.Sigma Six와 같은 주요 원칙에 중점을 둔 공식 조직을 살펴보면 린 제조 원칙을 따르는 사람들 사이에서 공통적 인 지식을 묘사합니다.이러한 조직 중 다수는 코스를 제공하고 회원이 린 관리 인증을받을 수있는 평가를받을 수 있도록 허용합니다.린 모델을 수용하려면 조직의 모든 구성원의 협력이 필요하며 제조 산업에서는 공급 업체 및 유통 업체를 포함한 전체 공급망의 협력이 필요할 수도 있습니다.린 관리 원칙을 조직에 적용하는 데 관심이 있으시면 이러한 아이디어를 높은 수준의 관리와 논의해야합니다.