다른 유형의 인적 자본 일자리는 무엇입니까?

인적 자본은 특정 회사 나 조직에 대한 개인의 기술, 경험 또는 재능의 가치를 설명하는 데 사용되는 용어이므로 모든 일자리는 인적 자본 일자리로 간주됩니다.어떤 사람들은 영업 및 마케팅과 같은 산업과 같은 다른 사람들보다 각 개인의 노력과 재능에 더 의존 할 수 있지만 대부분의 산업은 일을 원활하게 운영하기 위해 근로자 팀에 의존합니다.비 숙련 된 직업조차도 인적 자본 일자리로 간주됩니다.조립 라인 근로자, 패스트 푸드 준비에서 일하는 직원 또는 사무실 건물이나 집을 청소하는 직원은 비즈니스의 생산성과 가치를 전체적으로 추가하고 있습니다.company 회사와 고객 또는 고객 사이에 많은 인간의 상호 작용이 필요한 직업은 인적 자본 일자리의 좋은 예입니다.고객 서비스 담당자와 영업 담당자는 소비자가 회사와 관련이있을 얼굴이기 때문에 대부분의 비즈니스에 극단적 인 가치가 있습니다.많은 고객이 2 초 이상의 구매로 돌아 오는지 여부에 관계없이 영업 또는 고객 서비스 담당자가 우려 사항을 얼마나 잘 처리하거나, 구매를 돕거나, 올바른 부서로 안내하는 데 크게 의존 할 것입니다. 다른 직업은 전적으로 사람이나 사람의 지식과 기술을 기반으로하며, 이들은 인적 자본 일자리로 가장 잘 알려져 있습니다.비즈니스 또는 개인을위한 컨설턴트가 한 예입니다.그들은 모든 산업에서 모든 것들에 대한 조언과지도를 제공하기 위해 노력할 수 있습니다.예를 들어 마케팅 컨설턴트, 영업 컨설턴트 또는 소비자 구매자, 수유 전문가, 전문 주최자 또는 영양사가 있습니다.이 전문가들은 모두 소비자에게 조언과 지식 기반 상품을 제공합니다.∎ 관리자와 회사 소유자는 전체 부서 또는 전체 비즈니스 또는 조직의 성공을 지시하고 보장 할 책임이 있기 때문에 리더십 역할도 인적 자본 일자리입니다.회사 내 각 직책을 처리하고 신규 고객을 찾고, 기존 고객을 돕고, 사용중인 하청 업체를 추적 할 수있는 최고의 직원을 고용 할 수 있습니다.이 전문가들은 본질적으로 회사의 다른 모든 인적 자본을 관리하고 있습니다.∎ 직원들은 지속적인 교육 과정에 참석하고 세미나를 수강하며 선택한 분야에 대해 가능한 많은 학습을 통해 인적 자본을 늘릴 수 있습니다.이를 통해 그들은 더 높은 지불 직책으로 이동하고 회사에 더 많은 인적 자본을 추가 할 수 있습니다.그렇게하는 것은 실제 돈이 교환되는 것처럼 한 직책, 부서 또는 회사에서 다른 위치에서 다른 위치에서 다른 위치에서 다른 자본을 교환하는 예입니다.