수업료 상환 정책에 대한 일반적인 규칙은 무엇입니까?

많은 기업들이 어떤 형태의 수업료 상환 정책을 제공합니다.이러한 각 정책은 다를 수 있으며, 총 지불금에 대한 다양한 제한이 있으며, 다양한 제외 또는 기본 규칙이있을 수 있습니다.대부분의 경우 직원은 회사 정책을 잘 알고 있어야하므로 실수로 회사가 지불하지 않는 과정을 수강하지 않아야합니다.통과.직원은 코스에 가입하기 전에 통과 성적을 얻을 수 있어야합니다.일반적으로 과정이 완료된 후 고용주는 지불하며 직원은 하나 이상의 클래스를 성공적으로 통과시키는 성적표로 증거를 보여줄 수 있습니다.이는 사람이 취한 첫 번째 수업이 주머니에서 지불해야한다는 것을 의미하지만, 나중에 상환하면 수업을 받으면 직원이 돈을 선불로 지불 할 필요는 없습니다.그러나 이용 가능한 상환에 대한 총 제한이있을 수 있으며, 회사는 일반적으로 수업료 상환 정책의 이러한 측면을 선불로 진술합니다.

수업료 상환 정책의 추가 공통 특징에는 직원이 회사에서 일정 기간 동안 일한 요구 사항이 포함됩니다.이것은 다양 할 수 있지만 많은 회사에서는 그 사람이 1 년 이상 고용되어야합니다.직원은 회사마다 다를 수 있지만 직원도 풀 타임으로 일해야 할 수도 있습니다.다른 회사는 직원이 회사가 발생한 후 1 년 후에 회사에 머무를 경우에만 상환을받을 자격이 있다고 주장 할 수 있습니다.그렇지 않으면 돈이 회사에 상환되어야하거나 최종 수표에서 제거 될 수 있습니다.company 기업은 종종 수업료 상환 정책에 따라 과정이 회사의 업무와 관련이 있어야합니다.이것이 반드시 수업이 직원의 현재 작업 영역에 있어야한다는 것을 의미하지는 않습니다.기계공은 실제로 인적 자원이나 관리 분야에서 일하기를 원할 수 있으며, 회사는 이러한 일을 전문으로하는 사람들을 고용하기 때문에 이러한 수업은 승인 될 수 있습니다.실제로, 제조 나 다른 배경에서 나오면 회사의 다른 부분이 어떻게 작동하는지에 대한 지식을 가지고 있기 때문에 관리자 나 인적 자원 사람을 귀중하게 만들 수 있습니다.여기에는 충분한 회색 영역이 있으며 사람들이 수업료 상환을 관리하는 사람과 확인하여 정의 된 "관련 필드"표준을 충족시키는 클래스를 확인하기 위해 수업료 상환을받는 사람과 확인하는 것이 좋습니다.∎ 지역 대학과 파트너십을 맺고있는 일부 회사가 있습니다.이는 사람들이 파트너십 대학에 다니면 수업료 상환 자격만을 의미 할 수 있습니다.이러한 학비 상환 정책 제한이 존재하는지 확인하는 것은 일반적으로 인적 자원을 묻는 것이 매우 쉽습니다.큰 차이가있을 수 있으므로 두 회사 간의 비교의 기초가되지 않는 한 일반적인 기능을 논의하는 것은 그다지 도움이되지 않을 수 있습니다.회사가 그러한 정책이 없는지 고려할 수있는 또 다른 것은 또는 단순히 수업료 지원을 개별적으로 요구하는 경우를 고려합니다.이 작업 혜택은 회사에 가치가 있다는 강력한 주장이 가능합니다. 회사의 충성도를 높이고, 훈련 된 인력을 향상 시키며, 내부에서 승진 할 수 있기 때문입니다.