다른 개발 관리자 작업은 무엇입니까?

development 개발 관리자 작업을 설명하는 데 사용되는 다양한 용어는 여러 가지 다른 위치를 나타낼 수 있습니다.직책은 비슷하지만 각 역할에 대한 개발 관리자 직무 설명은 상당히 다릅니다.Development Manager Jobs 타이틀에서 다루는 역할 중 일부는 비즈니스 개발자, 응용 프로그램 개발 관리자, 개발 프로젝트 관리자 및 제품 개발 관리입니다.이것들은 종종 기술적 역할이 아닙니다.이 역할을 수행하는 사람들은 회사의 제품 및 서비스에 대한 새로운 기회를 찾기 위해 새로운 시장을 연구하고 구축하는 데 책임을 질 수 있습니다.비즈니스 개발 관리자는 부하 직원을 감독하기보다는 고객과의 관계를 관리 할 수 있습니다.일부 조직에서는 전략적 제 3 자와의 관계를 감독하여 기술 또는 시장에 대한 제 3 자의 전문 지식을 활용할 수 있습니다.응용 프로그램 개발 관리자는 부하 직원의 직무 성과를 검토하고 교육 및 직원 개발 활동을 안내 할 수도 있습니다.그녀는 기술 수준과 가용성에 따라 부하 직원을 프로젝트에 자주 할당합니다.응용 프로그램 개발 관리자는 조직에서 리더십 역할을 맡고 있으며 비즈니스 운영을 완전히 이해하고 부서를 비즈니스 파트너에게 홍보해야 할 수도 있습니다.그녀는 장기적인 전망을 유지하고 부서 기술과 훈련을 미래 기술 및 개발 요구로 인식하는 것에 맞게 조정해야합니다.이 역할을 맡은 사람이 반드시 부하 직원이 그에게보고하는 것은 아닙니다.그는 범위 초기화, 자금 요청, 일정 개발, 견적 요청, 업무 완성 업데이트 확보, 재무 예산 관리 및 응용 프로그램이 성공적으로 구현되는 등 개발 프로젝트의 모든 측면을 책임집니다.개발 프로젝트 관리자는 애플리케이션 개발을 요청한 사업가와 프로젝트 팀과 긴밀히 협력해야합니다.국가, 지역 또는 조직에 따라 프로젝트 관리 인증을 이용할 수 있으며 개발 프로젝트 관리자 작업에 대한 요구 사항이 될 수 있습니다.

개발 관리자 작업 범주에 속하는 네 번째 역할은 제품 개발 관리자의 역할입니다.이 역할은 마케팅 부서의 계획 활동의 일부입니다.제품 개발 관리자로 일하는 사람들은 신제품에 대한 개념을 생성하고 해당 제품을 시장에 출시하는 데 관여 할 수 있습니다.