다른 감독자 의무는 무엇입니까?

supervissepvissepisse는 사람이 고용되는 비즈니스 또는 산업 유형에 따라 감독관 의무가 탁월한 범위를 보여줄 수 있습니다.각 사업은 그들이 중요하다고 생각되는 다양한 감독자 요소를 정의 할 수 있기 때문에 직무마다 다를 수 있습니다.그러나 대부분의 감독자 구직에는 직원과의 작업 및 상위 수준 관리를 위해 일할 것입니다.이는 직원 감독, 교육, 일정 및 동기 부여, 특정 작업 영역에 대한 관리자 목표를 수행하거나 충족시키려는 시도를 포함 할 수있는 책임을 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다.직원들과 가장 직접적인 접촉을합니다.직원 수준의 작업이해야 할 일에 대한 관리 목표를 충족시키는 데 도움이되기 때문에 직원의 감독 또는 감독은 직무의 일부가되어야합니다.이 중 일부는 사람들이 자신의 업무를 수행하는 데 필요한 훈련을 받도록하는 것입니다.smart Smart Supervisor는 자신의 작업 중 일부를 위임하고 훈련이 그 일부가 될 수 있습니다.다양한 산업 환경에서 감독자는 기술적 인 노하우가 없을 수 있으며 교육 할당은 다른 직원이나 엔지니어와 같은 강력한 기술 그룹에게 갈 수 있습니다.감독자가 직원의 직원으로부터 상승한 경우, 대신 직원을 대신 훈련시키기로 선택할 수 있으며, 두 경우 모두 직원에게 업무 윤리 및 업무 책임과 같은 기본 사항에 대해 교육 할 가능성이 높습니다.이상적으로는 훈련이 멈추지 않아야하며 덜 집중적이지만 지속적인 업무/학습 환경을 제공하는 것이 유용 할 수 있습니다.일부 감독자 의무에는 인센티브 제공 또는 특별 프로젝트를 시작하는 것이 포함될 수 있습니다.동기 부여는 보상의 가능성에서 나오는 것이 아니라 직원이 감독자의 대우를받는 방식에 반영되어야합니다.일반적으로 동기 부여는 근로자가 가치와 감사를 느끼고 감독자가하는 것만 큼 열심히 일할 때 가장 높습니다.많은 사람들이 각 근로자가 매주 얼마나 많은 일을 할 것인지 결정할 것입니다.많은 소매 환경에서와 같이 유연하거나 비교적 정적으로 유지 될 수 있습니다.management 관리에서 감독관의 임무는 훨씬 더 광범위 할 수 있습니다.감독자는 또한 규칙을 위반하는 직원을 징계하고 새로운 규칙을 구현해야 할 수도 있으며 직원이 경영진에게 접근하려는 경우 때때로 진행되는 역할을 할 수 있습니다.일부 감독자는 직원을 고용하고 소방하여 급여 관리와 같은 다른 일자리를 가질 수 있습니다.많은 사람들이 낮은 직원 풀에서 직접 고용되어 여러 다른 작업 환경에서 감독자가됩니다.다른 사람들은 감독 역할에 직접 고용됩니다.강력한 사람들의 기술을 갖고, 직장에서 정확하고, 책임을 보여 주며, 사람들을 기쁘게 할 수있는 것은 모두이 형태의 일에 가치가 있습니다.