다양한 유형의 수요 플래너 작업은 무엇입니까?

수요 계획은 공급망 관리의 중요한 측면입니다.도매 또는 소매 등 상품의 제조 및 판매에 관여하는 대부분의 회사는 수요 플래너 일자리를 제공합니다.회사마다 다루는 제품에 따라 다른 요구가 있으므로 수요 플래너 작업 유형은 크게 다릅니다.그럼에도 불구하고 이러한 작업은 세 가지 기본 범주에 속합니다. 예측 만 포함하는 위치, 예측 및 재고 관리와 관련된 위치, 예측, 재고 관리 및 기타 여러 책임이 포함됩니다.기본적으로, 예측은 회사 공급망 데이터의 통계 분석을 사용하여 특정 제품의 양과 해당 제품을 전달 해야하는시기를 예측하는 것을 의미합니다.이것은 다양한 요인에 따라 매우 복잡하고 시간이 많이 걸리는 프로세스가 될 수 있습니다.판매 된 제품 수를 포함하여;제품을 기대하는 비즈니스, 소매 업체 또는 최종 사용자의 수;제품의 다양성과 계절성.정확하게 예측할 수있는 능력은 제품의 오버탁 또는 부족으로 인한 손실을 피할 수 있으므로 회사에 큰 재정적 영향을 줄 수 있습니다.결과적으로 일부 수요 플래너 작업은 공급망 관리의 예측 측면에만 중점을 둡니다.∎ 다른 유형의 수요 플래너 작업에는 예측 및 재고 제어가 모두 필요합니다.필요한 제품의 양을 예측하는 것 외에도 수요 플래너는 현재 및 미래의 인벤토리 관리를 담당합니다.여기에는 초과 재고의 저장, 배송 및 관리가 포함될 수 있습니다.종종 이것은 어느 정도의 창고 감독 및 관리와 관련된 실습 직책입니다.

예측 및 재고 관리 외에도 많은 유형의 수요 플래너 작업이 다면적이며 다른 관련 책임을 포함합니다.예를 들어, 수요 플래너는 항공사 비율 협상 또는 제품 및 제품 구성 요소의 실제 구매를 담당 할 수 있습니다.회사에 대한 수요 계획이 개인이 아닌 팀에 의해 달성되는 경우, 직무는 팀 관리 및 관리를 수반 할 수도 있습니다.이러한 다각적 인 직업에 필요한 특정 책임은 회사마다 크게 다릅니다.또한, 많은 대기업들은 감독, 경영 및 이사직을 포함하여 다양한 수준의 수요 계획을 가지고 있으며, 이들은 모두 다른 의무와 책임을 맡을 수 있습니다.∎ 개인이 얻는 특정 유형의 수요 플래너 작업에 관계없이 특정 기술은 항상 항상 필요합니다.예를 들어, 모든 유형의 수요 계획 위치에는 강력한 분석 기술, 공급망 프로세스에 대한 확실한 이해 및 데이터 해석 능력이 필요합니다.좋은 조직 및 의사 소통 기술도 거의 항상 필수입니다.수요 계획과 관련된 기술은 항상 변화하고 개선되므로 어떤 유형의 수요 계획 작업을 얻더라도 개인은 작업 기능을 수행하는 새로운 방법을 적응하고 배우려고해야합니다.