6 개의 시그마 일자리의 다른 유형은 무엇입니까?

Six Six Sigma는 기업 세계 전역에서 사용되는 품질 표준입니다.Motorola Corporation에서 처음 사용하는 방법론은보다 생산적이고 효율적인 작업 환경을 조성하도록 설계되었습니다.이 표준은 고객 서비스에서 회사 내 수익 기대치를 충족하거나 초과하는 것에 이르기까지 모든 것에 적용 할 수 있습니다.적절한 교육을받는 개인은 모든 산업 전반에 걸쳐 6 개의 시그마 일자리를받을 수 있습니다.Six Sigma 인증은 직원의 가치를 높이고, 비 효율성을 줄이며, 개인이 기본 급여 또는 보너스 구조에서 더 높은 보상을 지휘 할 수 있습니다.Six Six Sigma 프로그램에서 얻은 성취 수준은 가라테 스포츠의 구조와 유사하게 벨트 유형에 의해 분류됩니다.Black Belt Training은 개인이 리더십에서 6 개의 시그마 일자리를 준비합니다.직원들은 대기 대신 현재 직책에서 6 개의 시그마 인증을 훈련하는 것이 좋습니다.기업 컨설턴트가 필요한 병원을 포함하여 6 개의 시그마 일자리를 광고하는 일부 고용주는 후보자 가이 직책을 받기 위해 6 개의 시그마 블랙 벨트 교육을 완료해야합니다.6 개의 시그마 일자리를 채우는 컨설턴트는 조직에서 비용 절감을 창출하기 위해 고용 될 수 있으며, 후보자는 다른 기업에서 6 개의 시그마 표준에 따라 이러한 효율성을 창출한다는 증거를 제공해야 할 수도 있습니다.팀 환경에서 그룹의 일원으로 일하면 Green Belt 인증이 필요한 6 개의 Sigma 일자리를받을 수 있습니다.이들은 또한 높은 수준의 직책 일 수 있으며 예를 들어 고객 서비스에 중점을 둔 글로벌 조직에서 찾을 수 있습니다.국제 무역기구는 또한 6 개의 시그마 표준을 구현하고 인증 된 전문가를 모색하여 새로운 프로젝트를 시작하고 고객 서비스를 둘러싼 물류를 개선 할 수 있습니다.6 개의 시그마 교육을 통해 학습되는 관리 기술은 북미에서 중동까지 전 세계 어느 곳에서나 사용될 수 있습니다.6 가지 시그마 교육 프로그램을 통해 배운 기술은 모든 수준의 직원과 공유하여 전체 조직에서 더 많은 효율성을 창출 할 수 있습니다.six Six Sigma 방법론은 온라인 교육 프로그램에서 달성 될 수 있거나, 훈련 된 전문가가 특정 조직에 적용 할 때 표준을 일하고 가르치고 시연하는 데 시간을 보내기 위해 고용 될 수 있습니다.6 개의 시그마 대표가 회사에 통합되면 회사 직원 이이 방법론을 시행하는 데 참여할 수있는 기회가 있습니다.이들은 공식 6 시그마 팀이 출발 한 후에도이 방법이 계속 사용되도록 직원들에게 다른 개인을 훈련시키기 위해 직원들에게 제시된 리더십 기회입니다.