기능 관리자는 무엇을합니까?

line 라인 관리자라고도하는 기능 관리자는 특정 부서 또는 전체 조직의 성능 검토를 관리 할 수 있습니다.프로젝트 관리자는 일반적 으로이 수준의 관리자에게보고하지만 일부 조직은 두 직책을 결합합니다.이 상황에서 관리자는 조직의 중요한 요구 외에도 특정 프로젝트를 감독 할 것입니다.whis이 직업에서 누군가의 의무와 책임은 조직에 프로젝트 관리자가 있는지에 달려 있습니다.이 두 직책에있는 개인은 긴밀하게 협력하는 경향이 있지만 특정 회사의 문화와 요구에 따라 다릅니다. 일반적으로 프로젝트 관리자는 기능 관리자에게보고하고 선임자에게 링크를 제공 할 것입니다.관리.이 상위 수준의 관리자는 일반적으로 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스를 관리하고 제어합니다.이러한 이유로, 두 입장에서 근로자들 사이의 강력한 협력과 의사 소통은 공개 프로젝트의시기 적절하고 효과적인 완료에 중요합니다.또한 관리자는 불필요한 갈등의 발전을 방지하기 위해 특정 역할을 명확하게 이해하는 것이 중요합니다.

조직에 두 유형의 관리자가 있으면 기능 관리자는 일반적으로 완료시 특정 역할을 수행하지 않고 모든 프로젝트에 대한 감독을 제공합니다.이 역할에서, 그 또는 그녀는 모든 프로젝트가 조직의 전반적인 목표와 철학과 일치하도록 할 것입니다.두 직책이 모두있는 조직은 종종 기능성이라고합니다.이 역할의 개인은 조직의 일반적인 요구와 부서의 특정 요구 사항을 준수하기 위해 하나 또는 여러 프로젝트를 준수합니다.여기에는 일반적으로 자원을 올바르게 할당하고 조직하는 것이 포함되므로 임원에서 프로젝트에 할당 된 근로자에 이르기까지 모든 당사자의 요구간에 건전한 균형이 포함됩니다.조직적 요구를 준수하는 것을 보장합니다. 부서별 요구 사항과 프로젝트 자체의 세부 사항에 대한 세부 사항.기능 관리자가 책임을지는 여러 프로젝트도있을 수 있습니다.별도의 직책이 없으면 조직은 종종 고도로 투영 된 것으로 언급됩니다.