보조금 관리자는 무엇을합니까?

Grants 관리자는 다양한 조직이 비영리 단체, 사회 복지 기관 및 교육 기관을 포함하도록 협력합니다.역할의 일반적인 책임에는 보조금 프로그램 계획 및 구현, 보조금 연구 수행, 보조금 제안 작성, 보조금 신청 작성, 보조금 준수 감사, 보조금 보고서 준비 및 발행이 포함됩니다.대부분의 경우 보조금 관리자는 사회 복지 기관의 센터 이사와 같은 일부 유형의 이사에게보고합니다.그러나이 작업의 가장 큰 부분에는 조직 전체의 사명 및 목표에 가장 유용한 잠재적 보조금을 식별하는 것이 포함됩니다.보조금을 수여하는 조직과의 커뮤니케이션은 또한 보조금 관리자의 범위에 속하는 주요 작업입니다.Grants Manager는 무엇보다도 보조금 관리자는 이용할 수있는 보조금을 연구하고 조직이 활용할 수있는 사람들을 정확하게 식별해야합니다.가용 보조금에 대한 연구와 조직의 사명에 대한 적용 가능성은 효율적인 방법론과 분석 프로세스가 모두 필요합니다.이 두 가지 요구 사항을 효과적으로 균형을 유지하면 종종 위치에서의 성공이 결정됩니다.보조금이 확인되면 Grants Manager는 조직이 보조금을 현명하게 사용할 수있는 위치에 있다는 사실을 효과적으로 입증하고 보조금이 영향을 미치기위한 변경에 영향을 미치는 응용 프로그램을 제시해야합니다.또한, 보조금을 쉽게 이용할 수없는 다른 경우, 필요를 식별 할뿐만 아니라 보조금이 달성 할 계획을 분명히하는 보조금 제안서를 개발해야합니다.

보조금이 수여되면 Grants Manager는 보조금 사양 및 요구 사항을 준수 할 책임이 있습니다.보조금 수여는 일반적으로 제공된 자금에 대한 특정 사용과 자금 지원 프로그램의 예상 이정표에 따라 수행됩니다.보조금 관리자에게 떨어지면이 책임은 규정 준수를 보장하기 위해 정기적 인 간격을 따르는 것 외에도 이러한 사양, 요구 사항 및 이정표를 전달하는 것이 수반됩니다.개인 회의 및 보조금 보고서에서 진행 상황을 전달하는 것이이 과정의 일부입니다.종종 이는 수상 조직의 현장 방문을 통해 예산 문제에 중점을 둘 준비 보고서 외에도 이루어집니다.이러한 보고서는 일반적으로 모든 보조금뿐만 아니라 모든 보조금을 집단적으로 자세히 설명 할 준비가되어 있습니다.그 후,이 보고서는 Grants Manager의 감독자에게 제출되며, 종종 제출 된 각 보고서에 대한 프레젠테이션이 동반됩니다.그러한 보고서를 발행하려면 Grants Manager가 필요한 업무를 책임감있게 처리하고 있음을 효과적으로 입증해야합니다.