그룹 제품 관리자는 무엇을합니까?

∎ 대부분의 회사에서 GPM (Group Product Manager)은 특정 제품 그룹을 대표하는 제품 관리 팀의 리더십과 방향을 담당합니다.전반적인 책임에는 신규 및 기존 제품 및 기존 제품의 연구 개발 (R D), 제품의 마케팅 및 판매 전략 결정, 그러한 전략 구현 감독이 포함됩니다.수석 제품 관리자는 제품 전략 구현을 담당하는 반면 GPM은 실제 전략을 결정할 책임이 있습니다.이는 그룹 제품 관리자가 자신이 대표하는 각 제품에 대한 전략, 성공 및 실패에 대한 모든 책임을 소유하고 있음을 의미합니다.많은 시간이 입장에서 질문을하고 알 수없는 사람들에 대한 확고한 이해를 얻는 데 소비됩니다.

그룹 제품 관리자의 일상적인 활동은 다양합니다.그 또는 그녀는 판매 및 마케팅 계획을 작성하면서 해당 계획을 각 부서와 조정하는 데 충분한 시간을 소비합니다.이 책임의 일부로 포함 된 것은 시장에서 새로운 기회를 식별하고 이러한 기회를 효과적으로 활용할 수있는 제품을 개발하는 것입니다.GPM은 R D와 협력하여 제품 개발 계획을 세우고 필요한 투자를 결정하며 제품 개발을 결정하기위한 의사 결정 기준을 확인합니다.

제품이 개발을 위해 결정되면 Group Product Manager는 모든 관련 제품 관리자와 협력하여 제품을 개발하고 시장에 출시 할 것입니다.이 프로세스의 일환으로 피드백을 제공하고, 모든 마감일을 적시에 완료하고, 제품이 시장 기대치 및 고객 요구 사항을 충족하도록합니다.신제품 개발과 관련하여 그룹 제품 관리자는 개인 연구를 통해 얻는 모든 시장 지식의 제공을 조정할 것입니다.그러한 지식의 조정 및 제공 외에도 GPM은 제품 개발 방향에 대한 자격을 갖춘 결정을 내리기 위해 해당 정보를 효과적으로 수집하고 분석해야합니다.질문을하는 것은이 과정의 고유 한 부분, 특히 GPM이 익숙하지 않은 영역에 관한 것입니다.제품 관리자는 제품 수명주기의 모든 단계에서 제품을 출시 한 후 판매 및 마케팅 활동을 지원하기 위해 제품 지식 및 시장 인텔리전스를 조정하고 제공합니다.이 과정에서 고객은 중요하며 GPM은 고객을 참여시키고 제품에 대해 교육하는 데 상당한 시간을 소비 할 수 있습니다.Group Product Manager는 가장 자주 개발 한 제품 전략의 정확한 구현을 감독하고 보장하며 필요한 경우 실습 경험과 전문 지식을 제공합니다.