린 제조 관리자는 무엇을합니까?

rean 린 제조 관리자로서의 경력은 창의적이고 상자 밖에서 생각할 수있는 개인에게 적합합니다.이 입장은 주로 업무 습관과 제조 회사의 전반적인 운영을 변경하여보다 효율적으로 기능하게합니다.Lean Manufacturing Manager의 일반적인 의무는 일상적인 운영 관찰, 문제 영역 식별, 개선 아이디어 브레인 스토밍, 감독자와의 회의 및 적절한 변화를 구현하는 것이 포함됩니다.일상적인 운영을 관찰하는 시간.그는 보통 시설을 여러 번 걸어 다니면서 일이 어떻게 진행되는지에 대한 아이디어를 얻을 것입니다.그는 비효율적이고 개선이 필요한 영역을 결정하기 위해 다른 부서장과 다른 부서장과 대화 할 수 있습니다.또한 장비, 소모품 및 기계의 레이아웃을 검사하여 사물이 어떻게 구성되는지 확인할 수 있습니다.제조 회사의 이러한 측면을 이해하는 것은 긍정적 인 변화를 구현하는 데 중요한 첫 단계입니다.

Companys 운영에 대해 배우면서 린 제조 관리자는 문제 영역을 식별합니다.예를 들어, 동반자 용품이 혼란스럽고 조직화되면 근로자의 생산성을 억제 할 수 있습니다.잠재적 인 문제를 관찰하는 동안 Lean Manufacturing Manager는 메모를하거나 사진을 찍어 나중에 검토 할 수 있습니다.이 단계에서 그는 단순히 효율성이 부족한 원인을 파악하려고 노력하고 있습니다.이곳에서 그는 다양한 아이디어를 실험하여 전반적인 기능을 향상시킬 것입니다.재고 조직, 혼란을 제거하거나 작업자 일정 및 습관을 변경할 수 있습니다.모든 회사는 다르고 고유 한 문제가 있으므로 린 제조 관리자는 현재 함께 일하고있는 특정 회사에 적응해야합니다.현재 그는 자신의 아이디어에 대해 논의하고 모든 사람들이 입력 할 것입니다.그룹 승인을받은 후에는 자신의 비전을 현실로 만드는 데 필요한 조치를 취할 것입니다.구현의 일환으로, 그는 공급품의 스타킹을 재구성하거나 장비를 이동하거나 작업자 루틴을 변경하는 것과 같은 조치를 수행 할 수 있습니다.대부분의 경우 Lean Manufacturing Manager는 직원들이 같은 페이지에 모두 얻을 수있는 워크샵을 개최 할 것입니다.개선을 성공적으로 만들기 위해서는 장기적인 효과를보고 의사 소통 기술이 뛰어납니다.