경영 분석가는 무엇을합니까?

경영 분석가는 효율성을 향상시키기 위해 구조를 변경하여 회사가 경쟁력을 갖도록 도와줍니다.재무 관리 분석가는 종종 수익을 늘리기 위해 고용됩니다.관리 컨설턴트라고도하는 분석가는 회사의 한 영역 또는 회사 전체의 일반 분석가에서 일할 수 있습니다.구조를 개선 할 수 있습니다.새로운 부서 나 지점을 취득하는 비즈니스는 새로운 영역과 오래된 영역과 혼합되어 경영 분석가의 서비스에 의존 할 수 있습니다.여기에는 일부 직업을 제거하고 다른 직업을 바꾸는 것이 포함될 수 있습니다.경영 컨설턴트는 모든 분야의 대기업 또는 소규모 회사에서 일할 수 있습니다.경영 분석가가 일반적으로 발견되는 산업의 예로는 건강 관리, 통신, 마케팅, 인적 자원 및 정보 시스템이 있습니다.또한, 전자 상거래 회사에서 분석가들은이 비즈니스가 온라인 산업의 경쟁 전략을 극대화 할 수 있도록 전자 상거래 회사에서 발견되었습니다.회사의 현재 직원 및 경영진을 인터뷰하고 사무실에서 전형적인 날을 관찰함으로써 경영 컨설턴트는 회사에 혜택을 줄 행동 계획을 세울 수 있습니다.위험 관리 분석가는 때때로 회사의 재무 상황을 악화시킬 수있는 잠재력을 가진 결정을 내려야하지만 적절한 연구와 교육을 통해 그 함정을 피할 것입니다.분석가의 작업을 요구하는 회사 내에 항상 새로운 프로젝트가 있기 때문에 일의 날은 다릅니다.일부 컨설턴트는 독립적으로 일하는 반면 다른 컨설턴트는 팀에서 일합니다.이러한 조건은 비즈니스 규모와 현재 프로젝트의 특성에 따라 다릅니다.모든 경영 분석가는 회사 및 직원과 상호 작용하는 것이 좋습니다. 모든 변경 사항은 관리자가 수행하기 전에 관리자의 승인을 받아야합니다.많은 기업들이지지 할 평판이 있으며, 분석가가 제안한 모든 변경 사항은 회사가 의미하는 문화 및 가치와 일치해야합니다.경영 컨설턴트는 성공적인 프로젝트가 완료 될 때마다 회사와 더 많은 책임을 맡을 수 있습니다.경영 분석가는 결국 직원 팀 전체를 감독 할 수 있으며 올바른 동기 부여와 업무 윤리로 회사의 파트너가되거나 자신의 사업을 시작할 수도 있습니다.