경영 연수생은 무엇을합니까?

직책에서 알 수 있듯이 경영 연수생은 관리자가되기 위해 교육중인 사람입니다.이 직책에 할당 된 의무는 업계와 회사에 따라 크게 다를 수 있습니다.그러나 일반적으로, 직책은 종종 관리자 당국에 따라 각 직책을 섀도 핑하는 데 일정 시간을 소비하여 훈련생이 각 직원이하는 일과 모든 작업이 어떻게 맞는지를 배울 수 있습니다.연수생은 일반적으로 서류, 인사 관리, 일정,보고 및 연수생이 전체 관리자로 책임을지는 기타 작업을 포함하여 매일의 업무를 관리하는 관리자에게 도움을줍니다.또한 대부분의 관리 연수생 프로그램에는 전통적인 학습 구성 요소가 포함됩니다. 기존의 학습 구성 요소에는 훈련생이 비디오를보고 매뉴얼을 읽고 회사 정책, 프로세스 및 목표에 대해 배우기 위해 세미나에 참석합니다.서류.여기에는 요청 양식, 광고 양식, 인사 문서, 주문 양식 및 방대한 주제에 대한 보고서가 포함될 수 있습니다.경영진 연수생은 종종 이러한 양식을 완료하도록 할당되어 올바른 방법을 배울 수 있습니다.그런 다음 관리자 또는 감독자는 서류를 검토하고 연수생과의 실수 나 누락에 대해 설명합니다.personnel 직원 관리는 관리자와 경영 연수생에게 책임의 또 다른 주요 책임 영역입니다.연수생은 실제 채용 및 해고 결정을 내릴 가능성이 없지만 종종 그러한 결정에 포함되므로 미래에이를 처리하는 방법을 배울 수 있습니다.연수생은 잠재적 인 직원과의 초기 인터뷰를 수행 할 수 있으며 구직에 대한 광고를 작성하고 배치 할 책임이있을 수 있습니다.특정 산업에서 직원 일정 관리는 중요한 기능이므로 연수생은 종종이 직무를 수행합니다.예를 들어위원회에 앉거나, 교차 기능 팀에 참여하거나, 회사의 다른 영역에서 완전한 실무 교육을 받아야 할 수도 있습니다.일부 회사, 특히 소매 및 식품 서비스 부문의 일부 회사는 경영 연수생이 최소한 하루를 하루를 감독 할 일자리를 수행하는 데 적어도 하루를 보내도록 요구합니다.시간 읽기 프로세스 매뉴얼, 교육용 비디오보기 및 세미나 또는 수업에 참여합니다.이것은 종종 회사가 정보를 전송하는 가장 효율적인 방법입니다. 특히 한 명 이상의 개인이 동시에 교육 프로그램을 진행할 때.수업은 종종 회사의 역사, 목표, 정책 및 절차에 중점을두고 있으며, 훈련생이 상황, 도전 또는 문제가 제시되고 효과적으로 해결되도록 요청하는 시나리오 기반 학습을 포함 할 수도 있습니다.