제조 관리자는 무엇을합니까?

∎ 제조 관리자는 많은 책임이 있으며, 그 중 가장 중요한 것은 생산 일정이 유지되고 제품 품질이 허용되는 것을 보장하는 것입니다.높은 출력과 품질은 중요한 목표이며, 제조 관리자는 무수한 다른 작업을 조정하여이를 달성해야합니다.이러한 작업 중 일부에는 장비 및 조립 라인이 최적의 운영, 재료 예약, 인력 관리 및 안전 표준을 시행하는 것이 포함됩니다.새로운 기계, 제조 기술 및 기술이 도입됨에 따라 제조 관리자는 기존 시스템에 통합하는 것이 유리한 지 여부를 결정해야합니다.Astute 관리자는 또한 경쟁사가 보유한 상당한 이점에 대응할 수있는 방법을 찾기 위해 경쟁 업체의 모범 사례를 주시해야합니다.필요할 때 배달됩니다.폐기물과 부족을 피하려면 최적의 근로자를 유지하는 것도 필요합니다.자원 부족으로 인한 혼란은 생산 감소, 일정 누락 및 수익성 감소를 초래할 수 있습니다.정기 유지 보수가 누락되면 불필요한 가동 중지 시간이 발생할 수 있습니다.기계 유지를 위해서는 제조 관리자가 기계 공급 업체와 조정하여 수리 및 정기 서비스를 예약해야 할 수도 있습니다.또한 영업 부서와 긴밀히 협력하여 생산할 정확한 수량을 결정하고 품질 엔지니어와 함께 나타날 수있는 품질 문제를 해결할 수 있습니다..대규모 조직의 제조 관리자에게는 많은 감독자와 근로자가 그에게보고 할 수 있습니다.각 개인은 자신의 성격과 동기를 가지지 만 그룹 활동은 모두 조직 목표를 향해 지시해야합니다.

많은 제조 시설이 잠재적으로 위험한 기계와 화학 물질을 활용하여 최종 제품을 제작합니다.정부 정책 및 프로그램은 이러한 안전 문제 중 일부를 규제하여 근로자와 환경에 대한 건강 위험을 줄입니다.준수는 신중하게 문서화되어야합니다.다양한 제조 기술은 공공법을 통해 가능한 모든 안전 위협을 해결하는 것이 거의 불가능하므로 직장을 안전하게 지키기 위해 조직 별 규칙을 만들고 시행하는 것은 제조 관리자에게 달려 있습니다.