성능 향상 관리자는 무엇을합니까?

business 비즈니스를 성공적으로 만드는 데있어 많은 부분은 모든 영역에서 효과적이고 효율적인 성능을 포함합니다.성능 향상 관리자의 역할은 최상의 결과를 보장하기 위해 비즈니스 내에서 변경 사항을 구현하는 것입니다.이 개인은 회사 성과를 최적화하고 근로자로부터 가장 많은 생산성을 얻는 전문가입니다.성과 개선 관리자의 일부 일반적인 직무에는 회사 입력 관찰, 회사 출력 측정, 개선 계획 개발, 개선 계획 실행 및 모니터링 결과가 포함됩니다.예를 들어, 그는 전형적인 달에 제조 공장 직원이 몇 시간 동안 일하는지 조사 할 수 있습니다.그는 Companys 제품을 만들기 위해 관련된 총 비용을 조사 할 수도 있습니다.이 정보를 아는 것은 어떤 영역을 효율적으로 기능하고 어떤 영역을 개선 해야하는지 결정하는 데 필요합니다.

회사 출력 측정은 작업의 똑같이 중요한 부분입니다.성능 향상 관리자의 최종 목표는 회사를 설정하여 최소한의 입력량이 최대 출력량을 초래하도록하는 것입니다.제조 공장의 경우, 그는 판매 수와 같은 것을 분석하여 출력을 측정 할 수 있습니다.예를 들어, 그는 직원들에게 더 적은 시간 안에 더 많은 제품을 생산하는 방법을 가르치는 교육 프로그램을 고안 할 수 있습니다.개선 계획이 시작되기 전에 성과 개선 관리자는 일반적으로 부서장과의 아이디어를 살펴보고 세부 사항을 논의 할 것입니다.모든 꼬임이 해결되고 모든 사람이 같은 페이지에 있으면 프로세스의 다음 단계가 시작될 수 있습니다.직원 교육 프로그램의 경우 코스 자료를 개발하고 프로그램에 적합한 강사를 찾을 수 있습니다.또한 혼란을 최소화하기 위해 제조 공장의 다양한 부서를 조직하는 작업을 수행 할 수도 있습니다.효과적이기 위해서는 또한 예산 한도를 알고 있어야하고이를 초과해서는 안됩니다.이는 개선 계획을 구현 한 후 판매 수를보고 이전 번호와 비교하여 종종 달성됩니다.상당한 개선이 이루어지면 성능 개선 관리자의 임무가 완료되었습니다.그렇지 않으면 그는 회사 출력을 개선하기위한 추가 기술을 시도해야 할 수도 있습니다.