인사 컨설턴트는 무엇을합니까?

HR (Human Resources) 컨설턴트라고도하는 인사 컨설턴트는 다양한 직원 문제에 대한 전문가의 조언과 지원을 제공하기 위해 고용 될 수 있습니다.고용주는 이러한 유형의 컨설턴트를 고용하여 새로운 직원의 채용, 선정, 채용 또는 교육에 도움을 줄 수 있습니다.또한 보상 표준 및 혜택 패키지를 설계하고 직원 불만 프로세스를 관리하거나 정보 관리 시스템을 설정하는 데 도움을 줄 수 있습니다.기본적으로, 인사 컨설턴트는 이러한 모든 문제를 일반적으로 작업하거나 특정 HR 프로세스를 지원하기 위해 유지되거나 유지 될 수 있습니다.불만 절차에.회사가 성장함에 따라 직원 요구가 더욱 복잡해지고 일반적으로 비즈니스 소유자가 임시로 효과적으로 관리 할 수있는 것 이상으로 진행됩니다.직원 수가 특정 수준에 도달하면 회사는 종종 HR 프로세스를 관리하기위한 전용 도움말을 유지해야합니다.기업은 영구 HR 직원을 고용하거나 직원 컨설턴트에게 작업의 전부 또는 일부를 아웃소싱 할 수 있습니다.인사 컨설턴트를위한 가장 빈번한 참여 중 하나는 직원 대행사의 직원입니다.고객 회사는 새로운 영구 또는 임시 직원을 모집하고 심사하는 프로세스를 관리하기 위해 이러한 종류의 대행사를 고용합니다.이러한 맥락에서, 인사 컨설턴트는 콜드 콜과 같은 활동을 통해이자 후보자를 찾는 것과 구직 웹 사이트 및 구직 박람회에서 채용을 통해 채용 노력을 조직 할 책임이 있습니다.그런 다음 적격 후보자를 선별하고 테스트하고 클라이언트 회사의 오프닝과 일치시킬 것입니다.HR의 단일 측면에서 작업하는 대신 컨설턴트는 계약을 맺고 계약을 맺고 동반자 HR 정책 및 절차의 상태를 평가하고 동기 부여 된 직원 또는 균형 잡히지 않는 뛰어난 문제를 해결하는 새로운 직원 계획을 개발하기 위해 계약을 맺을 수 있습니다.보상 구조.회사가 이러한 종류의 일반적인 전략을 사용할 수있는 또 다른 방법은 전체 HR 운영을 인사 컨설턴트에게 아웃소싱하는 것입니다.이 경우 컨설턴트는 컨설턴트 자신의 사무실 또는 고객 작업장에서 내부적으로 외부로 운영 할 수 있습니다.예를 들어, 컨설턴트는 새로운 업무 위치를 직원으로 직원으로 고용하거나 Companys의 첫 번째 정책 및 절차 매뉴얼을 설계 할 수 있습니다.프로젝트가 완료되면 인사 컨설턴트는 일반적으로 다른 고객에게 전환합니다.