공장 관리자는 무엇을합니까?

plant 공장 관리자는 공장의 모든 일일 운영을 감독합니다.그는 종종 생산 및 제조에서 모든 부서에서 정책 및 절차를 준수하는지 확인하는 모든 것을 담당합니다.직원을 감독하고 동기를 부여하는 것은 일반적으로 업무의 주요 부분입니다.plant 공장의 물리적 운영은 일반적으로 플랜트 관리자의 주요 책임입니다.그는 안전 또는 건강 문제가없는 깨끗한 식물을 유지해야합니다.제조 공정의 랩을 피하고 품질 관리 표준을 유지하기 위해 생산 장비와 기계는 세 심하게 보살핌을 받아야합니다.공장 관리자는 또한 절차 적 위반을 발견하고 적시에 수정하기 위해 근로자를 지속적으로 모니터링해야 할 수도 있습니다.손실 예측.이를 위해서는 상업적으로 제작 된 사내 소프트웨어 프로그램을 사용하여 보고서 및 스프레드 시트를 만드는 데 수학 및 기술의 숙련이 필요합니다.외부 대행사의 보고서와 통계를 해석하는 능력은 플랜트 관리자가 필요로하는 중요한 기술입니다.인적 자원 관리자에서 생산을 위해 원자재를 주문하는 사람에 이르기까지 감독 직원의 성과의 우수성은 종종 플랜트의 전반적인 성공에 필수적입니다.플랜트 관리자는 일반적으로 우수한 직원 관계, 품질 관리 표준을 유지하고 생산 마감일을 충족시키기 위해 이러한 직원에게 의존합니다.플랜트 관리자는 또한 개인적으로 문제를 해결하고 해결하기 위해 부서별 회의에 참석할 수 있습니다.플랜트 관리자는 또한 공장이 환경 및 기타 지역 비즈니스를 존중하는 것으로 유명해 지도록해야 할 수도 있습니다.그가 지역 주민들에게 영향을 미치는 물리적 운영 또는 노동 요구의 변화를 이행 해야하는 경우, 이웃 지원을하는 것이 중요 할 수 있습니다.그는 미디어가 식물 관련 문제에 대해 그에게 접근한다면 종종 지정된 대변인입니다.관리자는 자신의 공장과 목표 및 직원을 지능적으로 긍정적으로 대표 할 것으로 예상 될 수 있습니다.논쟁이 계속된다면, 그는 그의 회사에 대한 중요한 문제에 대한 자신의 관점을 설득력있게 주장하기 위해 의존 할 수 있습니다.지역 사회 문제뿐만 아니라 회사를 객관적으로 볼 수있게되면 플랜트 관리자가 성공하는 데 큰 도움이됩니다.프로젝트, 플랜트 및 인적 자원 관리에 대한 평생 교육 수업 및 세미나는 종종 작업이 확보되면 종종 필요합니다.생산, 제조 또는 조립 관리 경험은 플랜트 관리자 구직자를위한 자산으로 간주됩니다.