프로젝트 컨트롤러는 무엇을합니까?

Project 프로젝트 관리의 세계에서 프로젝트 컨트롤러는 프로젝트의 재무 건강을 보장합니다.회사가 시도한 모든 프로젝트는 재정적 위험입니다.프로젝트 컨트롤러의 임무는 회사가 수천 달러의 순자산으로 프로젝트에서 수백만 달러를 낭비하지 않도록하는 것입니다.프로젝트 컨트롤러는 종종 프로젝트 관리자의 비즈니스 양심입니다.팀의 재무 부분만이 목표를 달러로 측정합니다.이 직업은 때때로 프로젝트 재무 분석가라고 불립니다.이 타이틀은 프로젝트 컨트롤러가 프로젝트 활동에 대한 궁극적 인 재정적 책임이 있음을 의미합니다. project 프로젝트는 특정 목표를 달성하도록 설계된 임시 작업 작업 수집으로 정의됩니다.프로젝트는 종종 통제 불능 상태가되지만 궁극적으로 회사에 가치가 있어야합니다.모든 프로젝트에는 임계 경로라고하는 필수 작업 목록이 있습니다.그런 다음 관련 작업이라는 다른 작업이 있습니다. 그 중요한 경로를 따라 발생하거나 발생하지 않을 수도 있습니다.관련 작업은 자동차를 새로운 색상으로 그리는 것과 같은 일이 될 수 있으며, 이는 프로젝트를 완료하는 데 절대적으로 필수적이지 않습니다.프로젝트 컨트롤러는 재정적 인 관점에서 프로세스를 볼 수 있으며 자동차 비용과 자동차의 이익을 얻는 방법을 살펴 봅니다.그런 다음 프로젝트 관리자의 가장 최근 지출을 고려하여 프로젝트의 마진을 계산합니다.이 계산은 프로젝트의 순 가치를 형성합니다.

프로젝트 컨트롤러는 프로젝트 관리 프로세스의 핵심 요소가되어야하며, 이익 또는 효율성 잠재력을 가진 녹색 조명 프로젝트 만 있습니다.이들은 일반적으로 회사의 저축과 이익 잠재력으로 해석됩니다.압도적 인 경향은 종종 프로젝트에 너무 많은 비용을 지출하고 재무 목표보다는 실질적인 작업 중심 목표에 집중하는 것입니다.이로 인해 개발 팀, 건설 승무원 및 연구원은 돈을 쓰지 않아야합니다.누군가는이 프로세스를보아야하며 프로젝트 컨트롤러는 그 일을 담당합니다.

프로젝트 컨트롤러의 작업이 너무 어려울 수는 없지만 프로젝트의 모든 측면과 고려 사항의 균형을 맞춰야합니다.그는 프로젝트의 성공을 위해 자금을 조달하는 데 필요한 것을 결정하고 불필요한 비용으로 어떤 자금을 줄일 수 있는지 결정해야합니다.도박의 것입니다.프로젝트 컨트롤러가 자신의 작업을 아무리 양심적으로하더라도 프로젝트가 시작될 것으로 예상되는 성공을 깨닫게 될 것이라는 보장은 없습니다.