프로젝트 디렉터는 무엇을합니까?

project 전형적인 프로젝트 디렉터의 주요 책임은 선임 관리자 및 기타 직원을 감독하고 조직의 명시된 정책 및 비즈니스 전략을 관리하며 특정 프로젝트와 관련된 모든 사람들에게 동기를 부여하고 지침을 제공하는 것입니다.훌륭한 프로젝트 디렉터에게 필요한 자질에는 뛰어난 리더십 능력, 효과적인 의사 소통 기술 및 강력한 팀 구축 노하우가 포함됩니다.프로젝트 디렉터는 일반적으로 프로젝트와 관련된 모든 활동의 개발, 방향 및 조정을 포함하여 많은 책임을지고 모든 마감일을 달성하고 예산 제한을 유지하며 올바른 직원 찾기를 책임집니다.프로젝트 관리자에 필요한 특성 목록의 맨 위에는 명확하고 간결하며 일관된 커뮤니케이션입니다.일부 프로젝트 관리자는 사람들에게 영감을주지 않는 방식으로 자주 또는 의사 소통하는 경향이있을 수 있습니다.커뮤니케이션은 단순히 프로젝트 디렉터를 위해 이야기하고 글을 쓰는 것 이상입니다.그것은 행동과 성격과 일치하는 정직과 성실을 전달하는 메시지를 보내는 것입니다.혼합 메시지를 제공하거나 사람들과 연락을 취하지 않는 프로젝트 디렉터는 프로젝트 팀이 따르도록 영감을주지 않을 수 있습니다.효과적인 리더는 팀 구성원이 프로젝트 나 작업을 성공적으로 완료하려는 궁극적 인 목표를 달성하도록 도와줍니다.지도자들은 또한 문제를 신속하게 인정하고, 감정적으로 관여하지 않고 문제를 평가하고, 최종 결정을 내리고, 팀이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수있는 능력이 있습니다.위대한 리더는 사람들이 지속적으로 개선하도록 영감을줍니다.팀 구성원을 정신적으로나 재정적으로 추적하는 능력은 훌륭한 프로젝트 디렉터의 중요한 리더십 특성입니다.감독은 잠재적 인 직원과 팀원을 평가하고 실행 가능한 팀을 만들고, 모든 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 함께 일하도록 동기를 부여 할 수 있어야합니다.팀과 각 개별 팀 구성원에게 격려의 분위기를 제공하는 것도 중요합니다.효과적인 프로젝트 관리자는 모든 팀원의 의견을 요청하고 고려하여 팀 접근 방식을 강화하는 방법을 알고 있습니다.팀 빌딩은 또한 다른 장소에서 발생하는 행사와 사무실 밖에서 적절한 사회적 상황을 요구할 수 있습니다., 운영 목표를 확립하고 현지, 주 및 국가 기관과의 네트워킹.대부분의 회사 나 조직은 시니어 리더십 또는 프로젝트 관리 역량에 대한 몇 년 전에 경험, 제 시간과 예산 내에서 프로젝트를 구성, 계획 및 실행할 수있는 입증 된 능력, 모든 팀원 간의 주요 관계 설정 및 유지 관리에 대한 입증 된 전문 지식을 요구할 것입니다., 고위 수준의 경영진 및 외부 공급 업체.