선임 IT 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

Senior Information Technology (IT) 프로젝트 관리자는 종종 IT 소프트웨어 또는 하드웨어 등 IT 제품의 설계, 개발, 출시 및 성공적인 판매에 대한 책임이 있습니다.프로젝트의 성공 또는 실패는 일반적으로 그녀의 책임입니다.선임 IT 프로젝트 관리자는 일반적으로 IT 프로젝트를 조정하기 위해 회사의 엔지니어링, 제조, 금융, 연구, 마케팅, 영업 및 설치 부서와 협력합니다.정보 기술 분야에 대한 심층적 인 지식이 있습니다.시니어 IT 프로젝트 관리자는 또한 현장 내에서 현재 개발을 유지해야합니다.그녀는 일반적으로 시장, 사용자, 요구 및 욕구, 이러한 요구와 욕구를 고 부가가치 제품으로 번역 할 수 있어야합니다.특정 프로젝트 인 그녀는 일반적으로 프로젝트의 창출로 이어진 기회를 인식하고 식별 할 수 있어야하며, 작업의 목표를 달성 할 프로젝트를 만드는 방법을 개념화해야합니다.그녀는 어떤 제품을 만들고 그것을 만드는 방법을 결정할 책임이있을 수 있습니다.설계, 혁신 또는 필요한 개선을 포함하여 제품의 콘텐츠를 승인하는 것은 종종 그녀의 일입니다.프로젝트와 관련하여 해결됩니다.한편, 그녀는 마케팅 부서와 협력하여 프로젝트에서 완제품을 배치하기위한 전략과 효과적인 프로모션 캠페인을 만들기위한 전술을 제시 할 수도 있습니다.마지막으로, 그녀는 프로젝트의 근로자를 관리 할 수 있었고 프로젝트 작업 중 일부를 직접 완료 할 수도 있습니다.테스트가 성공하면 프로젝트에서 생성 된 제품이 제시됩니다.이를 위해서는 제품에 대한 프레젠테이션 및 시연을 수반하여 제품 인식과 수요를 창출하고 판매를 돕기 위해 잠재 고객에게 시연을 수반 할 수 있습니다.노력은 대중의 인식 및 판매 증가, 고객 피드백을 요청하고, 제품의 버그를 발견하고, 엔지니어링 부서에 수리, 업데이트 및 진화를 위해 결함을 전달하는 데 중점을 둡니다.이러한 책임은 종종 마케팅 또는 제품 판매 분야의 누군가에게 전달되지만 일부 회사에서는 프로젝트 관리자가 완성 된 프로젝트에 대한 비즈니스 관심사를 계속 유지할 것입니다.회사의 구조와 프로젝트 관리자 프로젝트에 대한 개인적인 태도는 사후 제작 단계에서의 참여 수준을 결정할 수 있습니다.