전략적 플래너는 무엇을합니까?

전략적 플래너는 조직이 미래의 성장 및 운영을 계획하는 데 도움이되는 프레임 워크를 제공하기 위해 노력합니다.이 입장은 조직에 대한 깊은 지식과 금융, 마케팅 및 연구를 포함한 여러 분야에서 이해하고 일할 수있는 능력이 필요합니다.연구와 신중한 예측이 혼합되어 전형적인 전략적 플래너는 사실과 추측 사이의 최상의 균형을 찾으려고 시도 할 것입니다.이 직책에있는 개인은 일반적으로 재무 및 운영에서 대중의 인식 및 마케팅 노력에 이르기까지 조직의 역사의 모든 측면에 대해 알고 있습니다.또한 현재 및 미래의 재무 예측을 유지하고 예산과 미래 운영에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다.전략적 플래너는 또한 경쟁 업체, 고객 및 일반 경제 환경과 같은 조직 이외의 요소를 분석 할 것입니다.플래너는이 정보를 내부 데이터와 비교하여 조직이 다른 세계와 관련하여 위치를 결정합니다.이 데이터를 통해 플래너는 조직이 현재 및 미래의 운영을 처리 해야하는 방법에 대한 권장 사항을 제시 할 수 있습니다.계획은 단일 문제를 중심으로하거나 조직 전체의 비전을 제공 할 수 있습니다.플래너는 재정, 고객 행동, 마케팅 동향 및 외부 세계의 전반적인 기후를 포함하여 끊임없이 변화하는 요소를 사용하여 조직 비전, 가치 및 역사와 같이 일반적으로 동일하게 유지되는 정보를 조정할 수 있어야합니다.일반적인 전략 플래너는 상부 경영진과 긴밀히 협력하지만 조직 운영 방식을 명확하게 이해하려면 모든 수준의 직원과 기반을 자야합니다.플래너가 고위 경영진과 많은 시간을 보내면서 그러한 입장에서 성공하는 방법을 더 잘 이해하는 경향이 있습니다.이러한 이유로, 많은 전략적 기획자들은 결국 조직의 최고 순위로, 심지어 최고 경영자 (CEO)만큼 높아졌다.안으로부터.비즈니스 관리 석사 졸업생은 때때로 그러한 입장에서 구직 시장에 진출하지만, 중반 전문가 인 경향이 있습니다.대규모 조직에서 보조 전략 플래너로 먼저 일함으로써 엔트리 레벨 전문가가 현장에 진출 할 수 있습니다.