팀 리더는 무엇을합니까?

∎ 팀 리더는 다른 사람들의 노력에 동기를 부여하고 간소화함으로써 전문 또는 조직 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람입니다.팀 리더에는 여러 가지 유형의 팀 리더가 있으며, 특정 작업 설명을 다소 어렵게 만들 수 있습니다.예를 들어, 재무 분석가 그룹을 이끄는 사람은 반드시 고객 서비스 운영, 건설 승무원 또는 지역 학교의 자원 봉사 단체를 담당하는 사람과 반드시 매우 다릅니다.그러나이 사람들은 모두 몇 가지 핵심 특성을 가지고 있습니다.그들은 모두 일반적으로 직원이나 직원이 함께 일하도록 훈련시키고 목표를 달성하는 데 필요한 동기와 영감을 제공합니다.대부분의 경우 그들은 타임 라인과 마감일을 설정하고 인사 문제를 관리합니다.그들은 좋은 일을 보상하고 부족한 공연을 처벌하며 대부분의 경우 팀의 성과에 대해 직접 책임을집니다.

훈련 제공 training 리더의 가장 중요한 직업 중 하나는 팀의 모든 사람이 작업을 완료하는 데 필요한 기술을 갖도록하는 것입니다.팀원을 선택할 수있는 능력이있는 리더는 종종 여기에서 유리합니다. 이미 필요한 교육을받은 사람들의 그룹을 자체 선택할 수 있기 때문입니다.그러나 그룹이 이미 존재하는 경우가 종종 있습니다. 즉, 담당자가 같은 페이지에 모든 사람을 얻기 위해 조금 더 많은 작업을 수행해야 할 수도 있습니다.∎ 지도자들은 종종 개별적으로 그리고 그룹 전체를 위해 훈련을 제공합니다.이 교육은 회원들이 다른 접근 방식을 연구하고 특정 비즈니스 구조에 대해 배우도록 요구하는 것처럼 공식적 일 수 있지만, 교육 비디오를 보거나보다 캐주얼 한 팀 구성 활동에 참여하는 것은 상황에 따라 똑같이 효과적 일 수 있습니다.

훈련은 종종 회의 중에 발생하며 모니터링됩니다.대부분의 팀은 상당히 정기적으로, 종종 매일 또는 매주 만나며, 리더는 거의 항상 의제를 설정하는 사람입니다.그 또는 그녀는 명확한 지시와 지시를 제공 할뿐만 아니라 일반적으로 회원들에게 아이디어와 제안을 요청합니다.회의는 또한 개별 회원의 진행 상황을 확인하고 상황에 대한 피드백을 제공하기에 좋은시기가 될 수 있습니다.

동기 부여와 영감

대부분의 팀은 모든 회원이 함께 일하고 작업량을 동등하게 배포 할 때 가장 잘 작동하지만 항상 그 자체로 발생하는 것은 아닙니다.훌륭한 지도자들은 긍정적 인 팀 정신을 구축하기 위해 끊임없이 노력하고 있으며 모든 사람들이 같은 목표를 향해 노력할 수 있도록 도와줍니다.people 사람들에게 동기를 부여하고 협력을 장려하는 여러 가지 방법이 있지만, 가장 일반적인 기술 중 일부에는 팀 구성 연습, 유대 활동 및 직업 관련 환경 이외의 사회화가 포함됩니다.리더는 일반적으로 긍정적 인 프로젝트 결과뿐만 아니라 그룹 전체의 성공적인 협력을 장려하고 보상합니다.담당자는 일반적으로 일이 일어날 때의 결정적인 타임 라인을 설정하고 모든 회원을 추적하기 위해 열심히 노력합니다.많은 경우에, 궁극적 인 목표 mdash로 이어지는 타임 라인;예를 들어 주요 보고서의 완료 또는 특정 이벤트의 실행 mdash;또한 특정 장의 글쓰기 또는 다른 공급 업체의 조정과 같은 작은 작업으로 나뉩니다.이러한 작은 작업이 어떻게 진행되고 있는지에 대해 팀원들에게 체크인하는 것은 더 큰 발전을 측정하는 방법이며, 일이 잘 진행되지 않을 때 담당자는 일반적으로 너무 멀리 떨어지기 전에 개입해야합니다.

불만 관리 및 문제 해결

대부분의 경우 팀의 리더는 문제 해결사 역할을합니다.팀이 소싱에서 딸꾹질을 만나거나 마감일이 단순히 충족 될 수 없다는 것을 알게되면, 리더는 일반적으로 대체 솔루션을 생각해 내야하는 사람입니다.피개별 근로자 간의 직원 문제와 갈등은 일반적으로 결의를 위해 리더에게 떨어집니다.이러한 상황에서 그의 직업은 프로젝트가 추적되도록하는 동시에 평화를 유지하는 방법을 찾는 것입니다.창의적인 문제 해결과 사람들과 함께 일하기위한 요령은 작업의 이러한 측면을 훨씬 쉽게 만듭니다.warinability 책임 성결과적으로, 모든 사람이 최대한의 잠재력에 기여하고 일하고 있는지 확인하는 데 가장 큰 이익이됩니다.

팀이 목표를 달성하거나 프로젝트를 완료하자마자 리더는 일반적으로 다음을 작성해야합니다.최종 보고서 또는 조직에서 더 높은 사람들을위한 브리핑을 준비하십시오.그 또는 그녀는 일반적으로 일을 어떻게 달성했는지에 대한 질문에 대답해야하며, 미래에 어떻게 다르게 행동 할 수 있는지에 대한 조언을 요청받을 수도 있습니다.

교육 및 핵심 직무 요구 사항

여러 종류의 팀 리더 일자리가있는 것처럼, 위치를 얻는 방법이 많이 있습니다.때때로 회사는 내부에서 사람들을 홍보하는데, 일반적으로 과거에 팀원으로 봉사하고 좋은 일을 한 사람들을 홍보합니다.때로는 리더십 직책을 직접 신청할 수 있지만 다른 그룹의 사람들과의 작업 경험은 거의 항상 필요합니다.필요한 교육의 대부분은 수행되는 일에 달려 있습니다.예를 들어 영업 담당자 그룹을 이끄는 사람은 일반적으로 마케팅 분야에서 대학 교육이 필요하지만, 이는 일반적으로 학교 카니발을 착용하는 팀과 함께 일하는 사람에게는 사실이 아닙니다.그러나 환경에서 강한 조직의 감각, 다양한 배경을 가진 사람들과 잘 일할 수있는 능력, 주제 영역에 대한 깊은 지식이 일반적으로 필수적입니다.