교육 코디네이터는 무엇을합니까?

training 교육 코디네이터는 조직의 직원 및 자원 봉사자를위한 교육 및 개발 세션을 수행합니다.교육은 교실 교육, 컴퓨터 활성화 자습서, 실무 교육 및 사내 교육 세션의 형태 일 수 있습니다.교육 코디네이터는 조직 목표와 일치하는 직원 교육 프로그램을 개발할 책임이 있습니다.∎ 교육 코디네이터가하는 작업은 종종 회사를 유지하고 성장 가능성을 높이기 위해 특정 기술이 필요한 기업 리더와 긴밀히 협력해야합니다.직원에게 필요한 교육을 받으려면 직무 설명 및 역할을 정기적으로 검사해야합니다.이 전략은 현재 직원을 최신 상태로 유지하고, 새로운 기술에 대한 학습을 장려하며, 채용 담당자가 새로운 역할을 수행 할 수있는 최고의 후보자를 데려 오도록 도와줍니다.training 교육 코디네이터는 교육 및 직원 개발 프로그램 설계 외에도 이러한 프로그램의 효과를 모니터링, 평가 및 기록 할 책임이 있습니다.이는 관리자와의 컨설팅, 직원 교육 설문 조사 수행, 인터뷰 및 업무 성과 관찰을 통해 이루어집니다.교육의 효과를 측정함으로써 프로그램을 수정하거나 개선하여 직원들이 직무에 적합한 기술을 개발할 수 있도록 적절한 교육을 제공 할 수 있습니다.coordinators 교육 코디네이터 작업의 상당 부분은 관리자가 최대한 효율적으로 직원에게 지식을 직원에게 번역하는 데 도움이되는 유용한 교육 자료를 연구, 설계 및 만드는 것입니다.평균 교육 코디네이터는 컴퓨터 및 시각 보조 도구와 같은 현대 기술과 결합 된 전통적인 교실 교육을 기반으로 교육 프로그램을 개발할 것입니다.이것은 새로운 고용을 지향하는 데 특히 중요합니다. 우리는 기존 직원들에게 새로운 개념을 가르치고 있습니다.∎ 교육 코디네이터는 다른 교육 코디네이터를 지시하거나 외부 트레이너가 직원들에게 전문 기술을 가르치도록 준비하는 작업을 할 수 있습니다.많은 지역에 대규모 조직이 퍼지면 교육 코디네이터는 다른 트레이너를 찾아서 지점으로 가서 직장에서 수행 해야하는 중요한 기술에 대해 근로자를 교육 할 수 있어야합니다.이를 위해서는 직원을 훈련시키는 올바른 유형의 전문가를 찾기 위해서는 많은 수용성과 창의성이 필요할 수 있습니다.또한 교육 코디네이터의 작업에서 Companys 교육 예산을 신중하게 관리하는 것이 중요한 부분입니다.이를 위해서는 회사 경영진과의 회의가 재정적으로 책임있는 방식으로 회사를 성장시키기 위해 필요한 교육의 범위와 요구를 결정해야합니다.교육 코디네이터는 각 부서의 교육 요구를 신중하게 평가 한 다음 예산에 교육을 충당하기에 충분한 지 확인해야합니다.