부국장은 무엇을합니까?

대부분의 부국장 직무 설명에 직원을 고용, 교육, 감독 및 평가하는 것이 필수적입니다.부국장과 협력하는 프로젝트 또는 회사의 특성에 따라 다른 작업에는 특정 프로젝트의 여러 측면을 감독하는 동시에 정책을 만들고 구현하는 것이 포함될 수 있습니다.대부분의 부국장 직무는 종종 상무 이사의 조교로 여겨지는 대부분의 부국장은이 직책에있는 개인이 프로그램 직원, 임원 직원 및 기타 협력 파트너 간의 연락 담당자 역할을하도록 요구합니다.또한 회사 또는 프로젝트를 대신하여 세금 및 회계 세부 사항에 대한 책임이 있습니다.일부는 예산의 생성 및 모니터링, 은행 계좌의 균형을 맞추고 주요 임원 및 이사회 구성원을위한 서면 보고서를 준비 할 수 있습니다.이러한 책임 외에도 선임 부국장은 그녀가 고용 한 조직을 대신하여 세금 신고서를 제출해야 할 수도 있습니다.가시성 또는 프로젝트 완료를 위해 돈을 모으는 것.이 능력에서, 개인은 핵심 직원 그룹을 관리 할뿐만 아니라 외부 스폰서, 공급 업체 및 이벤트의 성공에 중요한 외부 스폰서, 공급 업체 및 기타의 활동과 의사 소통하고 조정할 책임이 있습니다.그러므로이 역할을 수행하는 사람이 여러 작업에 효과적으로 참여하는 동시에 다른 사람과 의사 소통하는 데 능숙한 것이 매우 중요합니다.

직원의 직무 요구 사항은 종종 특별 프로젝트에 대한 한 명 이상의 이사를 지원하고 책임을 위임하는 것과 같은 다른 의무를 포함합니다.특정 직원에게 프로젝트의 성공 또는 회사의 전반적인 목표에 중요한 모든 커뮤니케이션이 원활하지 않도록 보장합니다.따라서 부국장은 전략적 목표를 향한 의사 소통 및 진행 상황을 문서화 하고이 정보를 이사, 이사회 구성원 및 기타 교장의 추가 평가를 위해 특별 보고서로 수집합니다.이러한 활동을 수행 해야하는 특별한 기술에는 예리한 분석 기술, 강력한 문제 해결 기술, 우수한 서면 및 언어 기술이 포함됩니다.점점 더 많은 컴퓨터 및 기타 기술이 이러한 작업을 수행하는 데 사용됩니다.이는 부사장 또는 보조 이사가 이메일 및 특정 소프트웨어 프로그램과 같은 다양한 유형의 기술 도구를 운영하거나 배울 수 있어야 함을 의미합니다.