IT 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

IT 프로젝트 관리자는 정보 기술 프로젝트의 타임 라인을 관리하는 사람입니다.이 사람은 IT 또는 정보 기술 프로젝트 관리자라고합니다.IT 프로젝트는 일반적으로 회사의 CIO (최고 정보 책임자) 또는 기술 경영진에 의해 지시됩니다.새로운 기술이 확장되면 시스템을 업그레이드하고 개선해야 할 필요성이 생겨서 프로젝트 관리자가 사진을 찍는 곳입니다.C-level 경영진은 항상 기업 목표를 달성하기 위해 새로운 프로젝트를 시작하는 데 관심이 있습니다.많은 상황에서 이것은 IT 프로젝트의 진화로 이어질 것입니다.IT 프로젝트에는 많은 사람들, 기술 및 몇 달 동안, 아마도 몇 년 동안 진행될 수 있습니다.견고한 IT 프로젝트 관리자를 갖는 것은 종종 이러한 이니셔티브의 성공의 핵심입니다.프로젝트 관리자는 목표를 추적하고 결과를 측정하고 어려운 질문을하며 궁극적으로 프로젝트를 정시 및 예산을 전달할 수 있습니다.IT 프로젝트 관리자의 일상적인 활동은 프로젝트 단계에 따라 크게 범위를 범할 수 있습니다.프로젝트를 시작하는 동안 IT 프로젝트 관리자는 주요 이해 관계자와 만나 주요 목표가 무엇인지 식별 할 수 있습니다.분석 및 설계 중에 IT 프로젝트 관리자는 팀이 요구 사항을 수집하고 당면한 문제에 대한 기술 솔루션을 브레인 스토밍하는 데 도움이 될 수 있습니다.project 프로젝트 관리자가 가진 가장 큰 과제 중 하나는 팀을 확인하는 것입니다.이것은 대규모 팀과 몇 달에 걸친 프로젝트에서 특히 어려울 수 있습니다.좋은 IT 프로젝트 관리자에게는 항상 클라이언트와 검문소 또는 게이트가 있습니다.때로는 고객이 내부 일 수 있으며, 다른 경우 고객은 다른 회사 일 수 있습니다.project 프로젝트 관리자가 일정 충돌의 흑인 심연을 조정할 수 있다면, 다음 큰 도전은 실제로 고객과 동의 한 마감일과 목표를 충족시키는 것입니다.이것은 더 큰 프로젝트에서는 종종 매우 어렵지만 스케일링 백 팀의 경우 더 쉽습니다.IT 프로젝트 관리자는 일반적으로 즉시 팀과 주간 상태 회의를 갖고 프로젝트를 후원하는 CIO 또는 다른 이사들에게 월별 상태 보고서를 갖게됩니다.기술 적성 및 기교 및 리더십 능력에 대한 기타.물론, 개인은 자신과 함께 일하는 특정 기술을 이해하지 않고 IT 프로젝트 관리자가 될 수 없습니다.사람이 기술적 적성을 구축 할 수 있으면 성공적인 IT 프로젝트 관리자가 될 수 있습니다.