운영 컨설턴트는 무엇을합니까?

Operations 운영 컨설턴트는 조직 운영의 조언 또는 재구성 측면을 제공합니다.데이터 관리, 재해 복구 또는 운영 연속성에 대한 계획을 개발할 수 있습니다.이 분야에서 일하는 사람들은 회사가 아웃소싱 또는 공급망 관리 전략을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.제조 공정 재구성 mdash;회사가 린 제조업으로 전환 할 때와 같은 것;운영 컨설턴트의 참여가 필요할 수있는 또 다른 활동입니다.또한 회사는 종종 컨설턴트의 기술을 활용하여 최고 운영 책임자 (COO)로 임시 역량을 제공하기 위해 기내에서 제공합니다.제조 공정은 종종 기술적으로 고도로 기술적이며 운영의 작은 변화로 인해 동반자 이익이 크게 증가 할 수 있습니다.회사가 기능을 향상시키는 방법을 발견하면 운영 컨설턴트 비용이 정당화 될 수 있습니다.예를 들어, 보트 제조업체가 회사가 카누와 카약을 판매 한 작은 틈새 시장에서 단일 엔진 고성능 보트 라인을 제공하는 데있어서, 그러한 변화에 영향을 미치는 데 필요한 재생을 계획하는 경우 기존의 동반자를 소진 할 수 있습니다.직원.또한 컨설턴트의 전문 지식은 회사의 직원의 전문 지식을 크게 초과 할 수 있습니다.발생할 수있는 다양한 재난 시나리오에 대한 계획을 세우면 그러한 이벤트가 발생하면 회사가 사망하지 않을 수 있습니다.재난을 계획하지 않는 회사 mdash;홍수, 주요 스캔들, 또는 잠재적 인 적대적인 인수 mdash;사업을 중단 할 수 있습니다.운영 컨설턴트는 일반적으로 그러한 시나리오를 방지하기위한 실행 가능한 계획을 세우는 특정 지혜와 기술을 가지고 있습니다.안정성과 효율성 향상을위한 권장 사항.이 컨설턴트는 회사가 아웃소싱 이니셔티브를 개발하는 데 도움이됩니다.예를 들어, 이민법 위반에 대한 노출이 부주의하게 누락 된 것처럼 회사가 함정을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 컨설턴트는 Companys 직원이 할 시간이있는 것보다 연구에 더 깊이 파고들 수 있으며 결과적으로 Companys 공급망에 큰 위협을 발견 할 수 있습니다.예를 들어, 대규모 공급 업체는 재무 파산에 접근 할 수 있으며 회사는이 위협을 알지 못할 수 있습니다.