작업 컨트롤러는 무엇을합니까?

Operations 운영 컨트롤러는 비즈니스에서 가장 중요한 역할 중 하나를 수행하며 가장 높은 지불 직책 중 하나입니다.상상할 수 있듯이,이 직업은 상당한 책임이 있습니다.실제로,이 직책의 사람들의 효과는 종종 회사의 전반적인 성공을 결정합니다.운영 컨트롤러는 수많은 산업에서 일할 수 있지만이 직책에는 5 가지 일반적인 직무 책임이 있습니다.여기에는 모든 회사 부서 감독, 인력 관리, 상품 또는 서비스 최적화, 마케팅 전략 개발 및 재무 분석이 포함됩니다.business 비즈니스 내 다양한 부서를 감독하는 것은 운영 컨트롤러의 주요 책임 중 하나입니다.번성하는 사업을 만들려면 모든 부서를 지속적으로 조정하고 각 부서가 각 부서를 수행하고 있는지 확인해야합니다.예를 들어, 회사 정책의 변경이 발생할 때 인사 부서와 영업 직원 간의 연락 담당자 역할을 할 수 있습니다.이 관행은 비즈니스가 원활하게 운영되고 실수를 최소화하는 데 도움이됩니다.결과적으로 운영 컨트롤러는 건전한 리더십 기술을 가지고 있어야하며 다른 사람들과의 관계를 구축 할 수 있어야합니다.직원의 성과는 종종 그의 성과를 반영하기 때문에 운영 컨트롤러는 모든 부서가 회사 표준을 충족하도록해야합니다.이 의무의 일부는 양질의 근로자를 고용하고 훈련시키는 것입니다.다른 부분은 필요한 경우 다른 부서를 지원하는 것과 관련이 있습니다.이러한 업무를 수행하기 위해서는 운영 컨트롤러가 인재를 발견하고 직원에게 적절한 교육을 제공 할 수 있어야합니다.결과적으로 성공적인 운영 컨트롤러가 되려면 일반적으로 혁신적이고 적응할 수있는 사람이 필요합니다.이 의무의 대부분은 고객의 요구를 듣고 그러한 요구를 충족시키기 위해 적절한 조정을하는 데 방해가됩니다.결과적으로 운영 컨트롤러는 시장 리더가되기 위해 자신의 동반자 상품과 서비스를 지속적으로 조정할 것입니다.경쟁을 유지하고 판매를 극대화하기 위해 운영 컨트롤러는 비용 효율적인 마케팅 기술을 사용하기 위해 노력해야합니다.이는 새로운 광고 방법에 대한 연구를 수행하고 다양한 가능성을 실험 할 수 있음을 의미합니다.이 관행은 동반자 고객 기반을 넓히고 회사의 성장을 장려하는 데 도움이됩니다. 또한 재무를 지속적으로 분석하고 예산을 유지하는 데 필요합니다.재정적 책임은 종종 비즈니스의 성공에 중요한 역할을하기 때문에 운영 컨트롤러는 항상 회사의 재정적 어려움을 알아야합니다.결과적으로 그는 영업 보고서, 생산 비용 및 직원 급여를 보는 데 시간을 할애 할 수 있습니다.