운영 책임자는 무엇을합니까?

Operations 운영 이사는 일반적으로 조직의 일일 운영을 감독하는 임무를 수행하는 상위 관리 직책입니다.이 직책은 회사 규모에 따라 운영 이사 또는 최고 운영 책임자라고도 할 수 있습니다.직무에는 종종 직원을 감독, 생산을위한 경제 자원 구매, 공급 업체 및 공급 업체와의 협상, 연구 개발, 마케팅 및 판매 또는 회사의 정기적 인 비즈니스 운영에 직접적인 영향을 미치는 기타 활동이 포함됩니다.운영 이사는 또한 성과 평가를위한 메트릭을 계산하여 회사가 작업 및 활동을 얼마나 잘 완료하는지를 결정합니다.

대기업은 종종이 직책에 대한 특정 교육 및 전문 요구 사항을 가지고 있기 때문에 대부분의 운영 이사는 업계에서 고급 학위와 몇 년의 경험을 가지고 있습니다.회사가 운영하는 것.일부 이사는 전문 인증을 가질 수 있으므로 개선 및 목표 또는 목표를 정의하는 데 집중할 수 있습니다.이사는 종종 최고 재무 책임자, 최고 경영자 또는 이사회와 긴밀한 연락을 취합니다.따라서 운영 이사는 전문성이 있어야하며 보고서를 준비하고 결정을 내릴 책임이있는 임원 에게이 정보를 제시하는 데 도움이되어야합니다.위치는 조직 구조에 따라 다릅니다.두 가지 일반적인 유형의 조직 구조가 중앙 집중식 및 분산되어 있습니다.중앙 회사에서는 통제 범위가 종종 작으며 운영 책임자는 1 ~ 4 명의 직원으로 직접 감독합니다.이로 인해 여러 관리 계층이있는 조직 구조가 크게 나타납니다.각 관리자는 개별 통제 범위에 대해 소수의 직원을 감독합니다.

분산 조직은 운영 이사를 위해 더 넓은 통제 범위를 갖게됩니다.이로 인해 10 명 이상의 직원이 직접보고하여 더 평평한 조직 구조를 만들 수 있습니다.이로 인해 관리 계층이 줄어들고 직원 간의 상호 작용이 더 많아집니다.비즈니스의 부드러운 기술은 개인이 성격 특성, 의사 소통 기술, 개인 습관 및 개인이 일하는 다른 독특한 특성과 같은 개인이 직장에 가져 오는 무형 자산입니다.이러한 특성의 기술을 보유하면 운영 디렉터가 다른 회사와 협상하고 갈등을 해결하는 데 도움이되며, 이는 대규모 조직에서 일반적입니다.교육과 경험이 확실히 중요하지만, 상위 수준의 관리 위치는 비즈니스 환경에서 회사의 사명, 비전 또는 가치를 발전시키기 위해 개인이 더 많은 것을 테이블에 가져와야합니다.