아웃소싱 관리자는 무엇을합니까?

Outsourcing 관리자는 고용주를위한 아웃소싱 프로젝트를 관리하기 위해 노력합니다.여기에는 제안 요청 작성, 프로젝트 예산 설정 및 회사에 제출 된 제안서 검토가 포함될 수 있습니다.그는 또한 프로젝트 창출에 중요한 역할을하고 아웃소싱 된 프로젝트를위한 예산을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다.아웃소싱 관리자는 종종 제안을 승인하고 프로젝트를 처리하기 위해 고용 된 사람들의 진행 상황과 성과를 모니터링 할 책임이 있습니다.Outsourcing 관리자가 가질 수있는 작업 중 하나는 제안 요청을 작성하는 것입니다.이 제목을 가진 사람은 개인 및 다양한 유형의 비즈니스의 제안 요청을 신중하게 준비 할 수 있습니다.이러한 제안 요청에는 종종 프로젝트에 대한 설명과 원하는 타임 라인이 포함됩니다.또한 아웃소싱 프로젝트를 위해 계획된 예산에 대한 세부 정보와 개인 또는 사업을 선택 해야하는 자격을 포함시킬 수 있습니다.또한 아웃소싱 관리자는 제안서 또는 입찰을 제출하기위한 지침을 제공 할 수 있습니다.예를 들어, 아웃소싱 관리자는 회사에 대한 작문 프로젝트를 계획하고 포함 해야하는 단어 또는 페이지 수와 제출 해야하는 형식을 결정할 수 있습니다.때때로이 타이틀을 가진 사람은 각 프로젝트의 예산을 결정하는 데 도움이됩니다.

대부분의 경우 아웃소싱 관리자는 아웃소싱 된 프로젝트를 해결하기 위해 개인이나 사업을 선택할 책임이 있습니다.그는 제안을 검토하고 자격을 확인하여 회사에 가장 큰 도움이 될 선택을 만들 수 있습니다.그러나 아웃소싱 프로젝트에서 최종 발언을하지 않으면 제안서 승인을위한 지침을 선택하거나 제작하는 데 여전히 도구적인 역할을 할 수 있습니다.그들이 시작하기 전에 그리고 그들이 활동 한 후에.예를 들어, 아웃소싱 프로젝트로 선택한 공급 업체가 계약 변경을 요청하는 경우 아웃소싱 관리자는 공급 업체와 협상 할 수 있습니다.또한 고용주가 원하는 계약 변경을 협상 할 수도 있습니다.예를 들어, 그는 아웃소싱 된 프로젝트의 상태를 모니터링하여 예상대로 진행 중인지 확인할 수 있습니다.그는 또한 아웃소싱 된 프로젝트를 위해 선택된 사람들의 성능을 평가하는 일을 할 수도 있습니다.어떤 경우에는, 그는 진행 상황이나 고용주 요구에 따라 프로젝트의 범위와 순서를 변경하도록 요청받을 수도 있습니다.