Six Sigma Green Belt는 무엇입니까?

Motorola는 1986 년에 Six Sigma 프로그램을 설계하여 기업이 프로세스 변화를 줄이고 폐기물과 수리를 줄일 수 있도록 도와줍니다.Six Sigma의 학생들은 무술 프로그램에서 벨트를 얻는 것과 유사하게 훈련을 진행하면서 다른 색 벨트를 얻습니다.Six Sigma Green Belt를 얻으려면 사람은 엄격한 시험을 통과해야하며 최소한 3 년의 경험이 있어야합니다.그 또는 그녀는 블랙 벨트 수신자의 감독하에 일합니다.녹색 벨트를 가진 사람은 프로젝트에 참여하고 프로젝트 리더가 할당하는 작업을 수행 할 수 있지만 Six Sigma Black Belts만이 프로젝트를 실제로 실행할 수 있습니다. Six Six Sigma 프로그램의 기초는 수학 계산을 사용하여 변형을 측정하고 결정하는 것입니다.프로세스를 개선하는 방법.그린 벨트 홀더는 프로젝트의 성공적인 실행에 중요한 역할을합니다.그들은 Six Sigma 지표와 생산성 향상을위한 또 다른 시스템 인 린 원칙에 대한 철저한 실무 지식을 가지고 있습니다.많은 그린 벨트 홀더는 근로자들이 제조 관행의 생산성과 지속적인 개선을 개선하도록 훈련시킵니다.생산 공정을 분석하여 문제를 식별하는 것은 종종 6 개의 시그마 그린 벨트입니다.인증서는 평생 동안 유효하며 검은 색 벨트를 찾는 사람은 먼저 녹색 벨트를 얻을 필요가 없습니다.시험중인 대부분의 이론과 정의는 6 개의 시그마 훈련 과정으로 다루어집니다.시험 개발위원회는 일반적으로 6 개의 시그마 지식을 사용하여 시험 질문을 작성합니다.최신 버전의 지식 본문을 연구하면 시험을 통과 할 수있는 기회가 향상 될 수 있습니다. Six Sigma Green Belt Holders는 Six Sigma 방법론을 사용하여 약점 또는 결함이있는 프로세스를 정의하고 개선 계획을 개발 한 다음 공유합니다.노동자들과 함께 계획하십시오.사람들이 개선 계획에 참여하도록 설득하는 것은 사람들이 항상 변화를 쉽게 받아들이지 않기 때문에 작업의 주요 부분입니다.계획이 구현 된 후 Six Sigma Green Belt는 진행 상황을 문서화하고 관련된 위험을 분석하며 Black Belt가 프로젝트를 닫을 수 있도록 도와줍니다.그린 벨트는 블랙 벨트 프로젝트 리더의 엄격한 감독 하에이 모든 작업을 수행합니다.일부는 온라인 수업을 통해 프로그램을 제공합니다.다른 사람들은 연수생이 코스를 마치는 동안 머무는 캠퍼스를 가지고 있습니다.많은 훈련 센터는 교외 교육 세션을 제공합니다.신청자는 학비를 지불하기 전에 회사를 조사해야합니다.