구조화 된 인터뷰 란 무엇입니까?

∎ 구조화 된 인터뷰는 전문직에 대한 몇 가지 잠재적 인 인터뷰 중 하나입니다.형식은 일반적으로 채용위원회의 목표에 따라 다릅니다.일반적으로 모든 구직자에게 동일한 순서로 묻는 미리 정해진 질문이 있습니다.인터뷰 프로세스에는 종종 후보자의 응답을 기록하고 평가하기위한 표준 안내서도 포함됩니다.일반적으로 면접관들은 만족스러운 답변을 구성하는 것에 대해 미리 동의했습니다.이런 종류의 인터뷰는 장점과 단점을 모두 가질 수 있습니다.

일반적으로, 구조화 된 인터뷰의 목적은 모든 후보자에게 동일한 순서로 동일한 질문을받는“레벨 경기장”을 제공하는 것입니다.표면적 으로이 인터뷰 방법은 채용 조직이 채용 과정에서 편견을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.면접관은 기본 데이터를 빠르게 수집하고 각 질문에 대한 후보자의 답변을 비교할 수 있습니다.많은 인적 자원 전문가들은 구조화 된 인터뷰가 구조화되지 않은 인터뷰보다 더 신뢰할 수 있고 유효하다고 생각합니다.sturected 구조화 된 인터뷰의 가능한 단점은 일반적으로 캐주얼 대화를 허용하지 않는다는 것입니다.응시자의 대답에도 불구하고 면접관이 토론을 다른 방향으로 옮기는 것은 어려울 수 있습니다.인터뷰는 특정 순서로 묻는 특정 질문으로 제한되기 때문에 후보자의 창의성 또는 의사 소통 기술을 평가하기가 어려울 수 있습니다.그리고 조직 내의 전반적인 기능.이를 통해 후보자의 답변을 평가하기위한 기준을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.예를 들어, 조직이 추구 한 역량을 식별 한 다음 해당 역량을 평가하기위한 관련 질문을 설계 할 수 있습니다.대부분의 인터뷰에는 행동 또는 상황 적 질문 또는 둘 다의 조합이 포함됩니다.짧고 명확한 질문이 일반적으로 묻는 다음 응답은 일반적으로 포인트 시스템을 사용하여 평가됩니다.

다양한 유형의 조직이 채용 프로세스에서 구조화 된 인터뷰를 사용합니다.국가 및 지방 정부 기관은 종종 이러한 유형의 인터뷰를 스크린 후보자에게 사용하는 기관의 한 예입니다.구조화 된 인터뷰를 준비 할 때 종종 다른 유형의 질문에 대한 응답을 연습하는 데 도움이됩니다.구직자는 일반적으로 단일 면접관이나 패널을 준비해야합니다.응시자는 때때로 인터뷰 시작시 질문을 요청할 수 있습니다.마지막으로, 채용 회사에 익숙하거나 최소한 직업에 대한 일반적인 기대를 알고있는 것이 일반적으로 도움이됩니다.